Τα χρόνια που δημιουργείται η προσωπικότητα.
Νομίζω ότι η προσωπικότητά μου ξεκίνησε να δημιουργείται ήδη από τα μαθητικά μου χρόνια και εξελίχθηκε στα φοιτητικά… Είναι τα χρόνια της περιέργειας, της μάθησης, του ενθουσιασμού, του προβληματισμού, αλλά και της αμφισβήτησης… Δεν θα ξεχάσω ποτέ, μαθήτρια ακόμη στο σχολείο που μπαινόβγαινα στο φαρμακείο της μητέρας μου Σόνιας στην Άρτα πόσο πολύ με είχε εντυπωσιάσει το επάγγελμα του φαρμακοποιού και η καταλυτική επαφή του με τον κόσμο. Μία επικοινωνία, που ξέφευγε από τον καθαρά επιστημονικό ρόλο του φαρμακοποιού και έπαιρνε προσωπική διάσταση με τον ασθενή. Ταυτόχρονα λίγα χρόνια αργότερα, βλέποντας τον αγώνα του πατέρα μας Κλέωνα ο οποίος δημιούργησε το πρώτο εργοστάσιο της UNI-PHARMA στην Κηφισιά εντυπωσιάστηκα από το τι μπορεί να προσφέρει μία βιομηχανική μονάδα στην οικονομία, στην αγορά εργασίας, στη δημόσια υγεία, βελτιώνοντας και προστατεύοντας καταλυτικά τις ζωές των ανθρώπων. Τα παραπάνω αποτελούν δύο δυνατά παραδείγματα που με ενέπνευσαν.

Όταν κτίζεται η καριέρα
Νοιώθω τυχερή, διότι ξεκίνησα να εργάζομαι στον Όμιλο Τσέτη από μικρή ηλικία, αμέσως μετά τις σπουδές μου. Η δε ανέλιξή μου σε όλες τις βαθμίδες, έγινε σταδιακά χωρίς να μου χαριστεί κάτι. Επιπλέον όταν το 2010 μετά το θάνατο του πατέρα μας Κλέωνα Τσέτη κλήθηκα να αναλάβω τα ηνία του ΟΦΕΤ ως Πρόεδρος και CEO, αντελήφθην ότι δεν είναι εύκολο να ηγείσαι, αλλά σίγουρα είναι μία ιστορία που κρύβει μεγάλο ενδιαφέρον. Στο σημείο αυτό αξίζει να πω ακόμη, ότι το 2010 ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη μετρούσε 150 εργαζομένους και σήμερα 14 χρόνια μετά, οι εργαζόμενοί μας, έχουν ξεπεράσει τα 700 άτομα, τα προϊόντα μας εξάγονται με το δικό μας brand name By UNI-PHARMA & by InterMed σε 72 χώρες.
Είμαι περήφανη, γιατί πήγα κόντρα στο ρεύμα ιδιαίτερα στις μεγάλες κρίσεις. Κόντρα στη μεγάλη οικονομική ύφεση, δεν δείλιασα και αποφάσισα να ξεκινήσω το βιοκλιματικό εργοστάσιο της UNI-PHARMA, μία μονάδα state – of the art σε όλη την Ευρώπη, η οποία μας έδωσε μεγάλες δυνατότητες παραγωγής και εδραίωσε το όνομά μας στον παγκόσμιο χάρτη της φαρμακοβιομηχανίας. Η ικανοποίησή μου δε έφθασε στο ζενίθ όταν μία ομάδα φοιτητών από τις Βρυξέλλες σε επίσκεψή τους πριν μερικά χρόνια στο εργοστάσιο, τόνισαν εμφατικά ότι δεν έχουν δει πουθενά στην Ευρώπη μία τέτοια μονάδα παραγωγής.

Στη διάρκεια της πανδημίας του COVID-19, δεν μείναμε ούτε μία ημέρα στα σπίτια μας. Εργαστήκαμε άοκνα για το καλό της δημόσιας υγείας και των εργαζομένων μας. Όλη η παραγωγή και συγκεκριμένα 24 εκατ. δόσεις χλωροκίνης UNIKINON, δωρίστηκε στο ΕΣΥ, καθώς επίσης και 60.000 δόσεις στο Κυπριακό υγειονομικό σύστημα.

Παράλληλα στηρίξαμε και τις Κινητές Μονάδες Υγείας του ΕΟΔΥ, στέλνοντας πάνω από 14.000 λίτρα αντισηπτικών.
Με δύο λόγια κυρία Γριμάνη, δεν μπορώ να φανταστώ μία καριέρα στεγνή, βασισμένη μόνο σε αριθμούς και ανεξάρτητη από την κοινωνική προσφορά.

Οι αμφισβητήσεις που σας έδειξαν την άλλη όψη των πραγμάτων.
… Η αμφισβήτηση, αποτελεί την επιτομή της προσωπικής μας εξέλιξης και πορείας. Αμφισβήτησα τα κατά καιρούς πιστεύω, τις ιδεολογίες, την πεπατημένη οδό, αλλά σίγουρα όχι την επιστήμη.

Γιατί πετύχατε;
Διότι εργάστηκα και εργάζομαι σκληρά. Δεν με κάμπτουν οι δυσκολίες και οι αντιξοότητες, έχω πείσμα και δεν πιστεύω στο «Δεν  γίνεται…»

Το κύριο γνωστικό σας πεδίο.
Η φαρμακευτική και οι βιοεπιστήμες. Πεδίο το οποίο με οδηγεί στην έρευνα την οποία αγαπώ και αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητάς μου, καθώς επιδιώκω να βρίσκομαι όσο περισσότερο μπορώ στο Εργαστήριο. Επιπλέον, το πλεονέκτημα των βιοεπιστημών, είναι ενεργό και απτό, αφού η έρευνα μετουσιώνεται σε καινοτομία και σε προϊόντα χρήσιμα για την ποιότητα ζωής των ανθρώπων και την αποτελεσματική θεραπεία των ασθενών.

Η καινοτομία σας.
Η καινοτομία είναι το πεδίο το οποίο θα μας ταξιδέψει μακριά και θα σφραγίσει το συγκριτικό πλεονέκτημα της οικονομίας, του επιχειρείν και της έρευνας της χώρας μας.
Με τη λογική αυτή πορεύεται άλλωστε και ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη που μετρά 60 χρόνια ζωής, στον πυρήνα του οποίου βρίσκεται η καινοτομία και η έρευνα. Η έκρηξη επίσης των νεοφυών επιχειρήσεων, των spin off και οι εφαρμογές της τεχνητής νοημοσύνης, δείχνουν ανάγλυφα τι μπορεί να προσφέρει η καινοτομία στην εποχή μας, βελτιώνοντας καθοριστικά τις ζωές μας, προσφέροντας πρωτοποριακά προϊόντα και δείχνοντας έναν άλλο δρόμο που πρέπει να ακολουθήσουν οι νέες γενιές.

Τα χαρακτηριστικά στην προσωπικότητα μιας γυναίκας που διακρίνεται.
Αγωνιστικότητα, πάθος με ό, τι καταπιάνεται, πίστη, δημιουργικότητα, ειλικρίνεια, προσφορά.

Οι αδιαπραγμάτευτες αξίες σας.
Ηθική, πίστη στην οικογένεια, στη φιλία και στις συνεργασίες. Το στοίχημα που ως κοινωνία θα πρέπει να κερδίσουμε. Να αποφασίσουμε να ανασκουμπωθούμε και να εργαστούμε σκληρά, στοχευμένα και δημιουργικά, αφήνοντας πίσω οριστικά τη φυγοπονία, τη μιζέρια και τον φθόνο. Να επικεντρωθούμε στα του οίκου μας, με μέλημα ωστόσο για το κοινωνικό σύνολο.
Να πιστέψουμε στον εαυτό μας, μόνο έτσι θα εμπνεύσουμε τη νέα γενιά. Η Ελλάδα μπορεί να πρωτοστατήσει στην έρευνα και στην καινοτομία, διαθέτουμε ευφυείς επιστήμονες και στην πατρίδα και σε όλο τον κόσμο. Μπορούμε να κερδίσουμε το στοίχημα για μία καινούρια Ελλάδα, την Ελλάδα της ευημερίας, της καινοτομίας, της προόδου, της κοινωνικής συνοχής, της αριστείας.

«Και χρωστάμε στη διάρκεια μιας λάμψης την πιθανή ευτυχία μας» (Οδυσσέας Ελύτης). Η έννοια της ευτυχίας για εσάς;
Η έννοια της ευτυχίας για μένα προσωπικά, έχει χρώμα και γεύση: χαρά στην εργασία, ενθουσιασμό σε κάθε τι καινούριο που μαθαίνω, κολύμπι, ψάρεμα, διάβασμα και ένα ποτήρι παγωμένο κρασί από τους αμπελώνες μου στην Πάρο με καλούς φίλους.

Μια σημείωση από το ημερολόγιο ελληνικού φθινοπώρου.
Η αρχή για μία δημιουργική χρονιά με όραμα, ένταση, επιμονή και υπομονή.

Αθήνα, 14η Νοεμβρίου – Η υλοποίηση της εν λόγω έρευνας για 3η φορά είχε ως στόχο την εκ νέου αποτίμηση της αναπτυξιακής δυναμικής των επιχειρήσεων – μελών του ΕΒΕΑ στους κλάδους δραστηριοποίησής τους, κατά το 3ο τρίμηνο του 2024, προκειμένου να αναδειχθεί η ενδεχόμενη ανάγκη περαιτέρω ενδυνάμωσης της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα, μέσα από τη δημιουργία ενός υποστηρικτικού οικοσυστήματος.
Στην τρίτη περίοδο αναφοράς της έρευνας συμμετείχαν περίπου 200 μικρομεσαίες επιχειρήσεις όλων των κλάδων της οικονομίας και ποικίλων νομικών μορφών. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αποτελούν την κύρια βάση της ελληνικής οικονομίας, συνιστώντας τη συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων στη χώρα και κινητήριο μοχλό ανάπτυξης και δημιουργίας θέσεων εργασίας. Ως εκ τούτου, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις κλήθηκαν να παραθέσουν τις απόψεις τους γύρω από ευκαιρίες και προκλήσεις που άπτονται της εξαγωγικής τους δραστηριότητας, της ψηφιακής / πράσινης μετάβασής τους, της πρόσβασης σε χρηματοδοτικά εργαλεία, αλλά και σχετικά με το πώς εκλαμβάνουν γενικότερα το μακροοικονομικό περιβάλλον, προκειμένου να επιτευχθεί μία συνολική επισκόπηση του επιχειρηματικού τοπίου στην Ελλάδα.
Παρακάτω, παρουσιάζονται συνοπτικά τα αποτελέσματα της εν λόγω έρευνας ανά θεματική περιοχή ανάλυσης:

Μακροοικονομικό περιβάλλον

Πιο συγκεκριμένα, όσον αφορά το μακροοικονομικό περιβάλλον, εξακολουθούν να υφίστανται διαφοροποιήσεις, σε επίπεδο μεγέθους των επιχειρήσεων, ως προς την εκτίμησή τους για την υφιστάμενη κατάσταση και την προοπτική της ελληνικής οικονομίας. Αναλυτικότερα, περισσότερες από 1 στις 2 επιχειρήσεις με 11-50 άτομα προσωπικό και περισσότερες από 2 στις 3 επιχειρήσεις με 51-250 εργαζομένους, έχουν ουδέτερη ή θετική αίσθηση για την υφιστάμενη κατάσταση της οικονομίας. Εν αντιθέσει, οι μικρότερες επιχειρήσεις (με έως 3 και 4-10 άτομα προσωπικό) δεν φαίνεται να αντιλαμβάνονται το ίδιο θετικά την υφιστάμενη κατάσταση της οικονομίας. Είναι θετικό, ωστόσο, ότι σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, η γενική αίσθηση των επιχειρήσεων για την υφιστάμενη κατάσταση εμφανίζεται, συνολικά, ελαφρώς πιο θετική. Όσον αφορά την εκτίμηση για την προοπτική της οικονομίας το επόμενο έτος, περίπου 2 στις 3 επιχειρήσεις με 11 έως 250 άτομα προσωπικό, εκφράζουν ουδέτερη ή θετική εκτίμηση για την προοπτική της οικονομίας, ενώ οι μικρότερες επιχειρήσεις παρουσιάζονται πιο συγκρατημένες. Πιθανή πηγή σκεπτικισμού ως προς την πορεία της ελληνικής οικονομίας αποτελεί το γεγονός ότι πολλές επιχειρήσεις συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν τα ίδια εμπόδια αναφορικά με την απρόσκοπτη δραστηριοποίησή τους, ήτοι το φορολογικό πλαίσιο, τη γραφειοκρατία και τις πληθωριστικές πιέσεις. Σε σχέση με τα 2 προηγούμενα τρίμηνα της μελέτης, παρατηρείται, λοιπόν, μία σταθερότητα, κάτι που καταδεικνύει την επιτακτική ανάγκη εστίασης λύσεων στο προαναφερθέν «τρίπτυχο».
Ως προς τη διαφοροποίηση του κύκλου εργασιών το προηγούμενο τρίμηνο σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους, αξίζει να αναφερθεί ότι οι περισσότερες επιχειρήσεις με έως 3 εργαζόμενους καθώς και επιχειρήσεις με 4-10 εργαζομένους παρουσιάζουν είτε σταθερότητα είτε αύξηση ως προς τον κύκλο εργασιών τους σε σχέση με πέρυσι. Επιπλέον, ιδιαίτερα ελπιδοφόρο είναι ότι περίπου 1 στις 2 επιχειρήσεις με 11 έως 250 εργαζομένους έχουν αυξήσει τον κύκλο εργασιών τους ως προς το προηγούμενο έτος. Σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, δηλώθηκε, συνολικά, ότι αυξήθηκε ελαφρώς ο κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων. Τα μεγαλύτερα ποσοστά των επιχειρήσεων που δήλωσαν αύξηση του κύκλου εργασιών τους σημειώθηκαν στους κλάδους των Υπηρεσιών (45%) και των ΤΠΕ (46%). Αντιθέτως, οι κλάδοι όπου δηλώθηκε μείωση του κύκλου εργασιών τους είναι εκείνοι του εμπορίου (χονδρικό εμπόριο – 48% και λιανικό εμπόριο – 58%) και της μεταποίησης (καταναλωτικά προϊόντα – 57% & βιομηχανικά προϊόντα – 56%). Τέλος, είναι θετικό ότι, ως προς την προοπτική του κλάδου στον οποίο δραστηριοποιούνται οι επιχειρήσεις του δείγματος, εκφράζεται συνολικά μία μεγαλύτερη αισιοδοξία, σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο.

Εξαγωγική δραστηριότητα

Ως προς την εξαγωγική τους δραστηριότητα, το ποσοστό των επιχειρήσεων που έχουν ή σκοπεύουν να αποκτήσουν εξαγωγική δραστηριότητα, παρουσιάζεται κατά τι μικρότερο σε σχέση το προηγούμενο τρίμηνο. Πιο συγκεκριμένα, περίπου 2 στις 5 επιχειρήσεις έχει ή σκοπεύει να αποκτήσει εξαγωγική δραστηριότητα, με τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις να εξακολουθούν να εμφανίζονται πιο εξωστρεφείς από τις μικρότερες (περίπου70% των επιχειρήσεων με 51-250 άτομα προσωπικό έχουν ή σκοπεύουν να αποκτήσουν εξαγωγική δραστηριότητα ενώ το 60% των επιχειρήσεων με έως 3 εργαζομένους δεν έχουν και δεν σκοπεύουν να αποκτήσουν εξαγωγική δραστηριότητα). Ωστόσο, είναι σημαντικό ότι περισσότερες από 2 στις 3 εξαγωγικές επιχειρήσεις συνεχίζουν να εξάγουν σε 1-10 αγορές σήμερα.
Σε επίπεδο κλάδου, ιδιαίτερα αναπτυγμένη εξαγωγική δραστηριότητα ή πρόθεση για απόκτησή της, έχουν οι επιχειρήσεις των κλάδων της μεταποίησης, των ΤΠΕ και του χονδρικού εμπορίου, ενώ οι περισσότερες επιχειρήσεις στους κλάδους των κατασκευών, του λιανικού εμπορίου, των υπηρεσιών και της υγείας, δεν έχουν ή δεν σκοπεύουν να αποκτήσουν εξαγωγική δραστηριότητα.
Ως προς τις σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις σχετικά με την ανάπτυξη της εξαγωγικής τους δραστηριότητας, ορισμένες εξ αυτών παραμένουν οι κρίσεις και αναταράξεις στη διεθνή σκηνή (61%) και η έλλειψη κατάλληλα καταρτισμένου προσωπικού (39%). Ωστόσο, είναι ιδιαίτερα θετικό ότι περίπου 3 στις 4 επιχειρήσεις εξακολουθούν να διαβλέπουν σταθερότητα και ελαφριά ενίσχυση της εξαγωγικής τους δραστηριότητας, κατά το προσεχές διάστημα. Είναι αξιοσημείωτο, επίσης, ότι περίπου το 53% των επιχειρήσεων με λιγότερο από 3 άτομα προσωπικό δηλώνουν ότι θα υπάρχει σταθερότητα κατά το προσεχές διάστημα. Τέλος, σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, παρατηρείται μία ελαφρώς μεγαλύτερη αισιοδοξία όσον αφορά την προοπτική της εξαγωγικής δραστηριότητας των επιχειρήσεων που διαθέτουν ήδη εξαγωγική δραστηριότητα.

Επενδύσεις & πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία

Σχετικά με την επενδυτική δραστηριότητα των επιχειρήσεων, είναι ενθαρρυντικό το γεγονός ότι το 51% των επιχειρήσεων του δείγματος δηλώνουν ότι διαθέτουν ή πρόκειται να αναπτύξουν επενδυτικό πλάνο και περισσότερες από 1 στις 2 εξ αυτών χαρακτηρίζουν το επενδυτικό τους πλάνο ως «σημαντικού» ή/και «πολύ μεγάλου συνολικού ύψους» σε σχέση με τον ετήσιο κύκλο εργασιών τους. Ιδιαίτερα ελπιδοφόρο είναι το γεγονός ότι περίπου 1 στις 2 επιχειρήσεις με λιγότερο από 10 άτομα προσωπικό δηλώνουν ότι διαθέτουν ή πρόκειται να αναπτύξουν επενδυτικό πλάνο. Το εν λόγω ποσοστό αγγίζει περίπου το 60% για τις επιχειρήσεις με προσωπικό 11-50 άτομα και περίπου το 80% για τις επιχειρήσεις με προσωπικό άνω των 50 ατόμων. Σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, είναι θετικό ότι περισσότερες επιχειρήσεις εξ όσων διαθέτουν ή πρόκειται να αναπτύξουν επενδυτικό πλάνο, πλέον κάνουν ή πρόκειται να κάνουν επενδύσεις σημαντικού ή πολύ σημαντικού συνολικού ύψους σε σχέση με τον κύκλο εργασιών τους.
Ως προς την πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία, περισσότερες από 3 στις 5 επιχειρήσεις με 11-50 και 51-250 άτομα έχουν λάβει την τελευταία 5ετία χρηματοδότηση / κρατική ενίσχυση για την υλοποίηση επενδύσεων, ενώ η πλειονότητα των υπόλοιπων επιχειρήσεων εξακολουθούν να χρειάζονται περισσότερη ενεργό υποστήριξη ως προς αυτό. Είναι θετικό, ωστόσο, ότι, σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, πλέον λίγο περισσότερες επιχειρήσεις δηλώνουν ότι έχουν λάβει χρηματοδότηση / κρατική ενίσχυση με τη μεγαλύτερη πρόοδο ως προς αυτό να εντοπίζεται στις επιχειρήσεις με 11-50 άτομα προσωπικό.

Ψηφιακή & πράσινη μετάβαση

Αναφορικά με την ψηφιακή μετάβαση, είναι ιδιαίτερα θετικό ότι για περισσότερες από 4 στις 5 επιχειρήσεις η ψηφιακή μετάβαση παραμένει μείζονος σημασίας για την εξασφάλιση του ανταγωνιστικού τους πλεονεκτήματος ενώ εξακολουθούν να δηλώνουν ότι διαθέτουν – σε ικανοποιητικό βαθμό – την απαραίτητη τεχνογνωσία για συναφή θέματα.
Σχετικά με την πράσινη μετάβαση, είναι θετικό ότι, παρά το γεγονός ότι η πράσινη μετάβαση εξακολουθεί να μην είναι το ίδιο σημαντική με την ψηφιακή για τις περισσότερες επιχειρήσεις (θεωρείται μείζονος σημασίας για περίπου 3 στις 5 επιχειρήσεις), σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο το ποσοστό των επιχειρήσεων που θεωρούν την πράσινη μετάβαση σημαντική είναι ελαφρώς υψηλότερο.
Όσον αφορά την επάρκεια των υφιστάμενων κινήτρων για ψηφιακές και πράσινες επενδύσεις, η πλειονότητα των επιχειρήσεων και ιδίως των μικρότερων, παραμένουν όχι πολύ ικανοποιημένες. Πιο συγκεκριμένα, 8 στις 10 επιχειρήσεις με έως 3 και 4-10 εργαζομένους, δεν θεωρούν επαρκή τα κίνητρα και τα χρηματοδοτικά εργαλεία που σχετίζονται με τις πράσινες και ψηφιακές επενδύσεις. Συνεπώς, και με δεδομένο ότι υπάρχει διαθέσιμη πληθώρα τέτοιων κινήτρων, παραμένει σαφής η ανάγκη για περαιτέρω ενίσχυση των σχετικών δράσεων διάχυσης και επικοινωνίας.

Προτάσεις για την ενίσχυση της ελληνικής επιχειρηματικότητας

Στο πλαίσιο της έρευνας, οι εταιρείες κλήθηκαν να παραθέσουν τις προτάσεις τους για την ενίσχυση της ελληνικής επιχειρηματικότητας, από τις οποίες προέκυψε, ως κύρια ανάγκη των ερωτηθέντων, η μείωση της γραφειοκρατίας, η σταθεροποίηση του φορολογικού πλαισίου, καθώς και η μείωση των εργοδοτικών / ασφαλιστικών εισφορών και του κόστους χρηματοδότησης.
Επιπλέον, η θέσπιση επιπλέον εργαλείων χρηματοδότησης, η διευκόλυνση της πρόσβασης σε τραπεζικό δανεισμό με χαμηλό επιτόκιο για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ), καθώς και σε προγράμματα ανάπτυξης ΕΣΠΑ, η βελτίωση της διαδικασίας εκταμίευσης των διαφόρων κρατικών προγραμμάτων και ενισχύσεων, και η δημιουργία σχημάτων και παροχή κινήτρων για κεφάλαια (όχι δανειοδότηση) υψηλού ρίσκου, αναδεικνύονται σε εξίσου καθοριστικούς παράγοντες για την απρόσκοπτη ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Εν κατακλείδι

Όπως προκύπτει από την έρευνα, τα κύρια συμπεράσματα μπορούν να συνοψιστούν ως εξής:
Οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις εξακολουθούν να εμφανίζονται πιο αισιόδοξες για την υφιστάμενη κατάσταση της οικονομίας αλλά και την προοπτική της σε σχέση με τις μικρότερες.
Ένα αρκετά μεγάλο ποσοστό των ελληνικών επιχειρήσεων εξακολουθούν – όπως στο προηγούμενο τρίμηνο – να έχουν ή να σκοπεύουν να αποκτήσουν εξαγωγική δραστηριότητα, η οποία, προϊόντος του χρόνου, προβλέπεται είτε να διατηρηθεί στα ίδια επίπεδα είτε να αυξηθεί σε ένα βαθμό για τις περισσότερες επιχειρήσεις. Είναι σημαντικό ότι σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, παρατηρείται μία ελαφρώς πιο θετική αίσθηση για την προοπτική της εξαγωγικής δραστηριότητας των επιχειρήσεων του δείγματος.
Σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, σχεδόν ίδιος αριθμός επιχειρήσεων διαθέτουν ή επίκειται να αναπτύξουν επενδυτικό πλάνο και περισσότερες εξ αυτών πλέον κάνουν ή πρόκειται να κάνουν επενδύσεις σημαντικής αξίας. Παρόλο που η επαρκής ενημέρωση των επιχειρήσεων σχετικά με τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία παραμένει πρόκληση για τις περισσότερες εξ αυτών, είναι θετικό ότι το ποσοστό των επιχειρήσεων που έχουν λάβει χρηματοδότηση / κρατική ενίσχυση, έχει αυξηθεί σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο.
Φαίνεται ότι οι επιχειρήσεις εξακολουθούν να μην ενστερνίζονται τα δυνητικά οφέλη από την πράσινη μετάβαση στον ίδιο βαθμό που τα αναγνωρίζουν για την ψηφιακή μετάβαση. Ωστόσο, είναι σημαντικό ότι, σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, ο αριθμός των επιχειρήσεων που θεωρούν την πράσινη μετάβαση σημαντική για την εξασφάλιση του ανταγωνιστικού τους πλεονεκτήματος, είναι ελαφρώς υψηλότερος.

Δεδομένου ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αποτελούν τη ραχοκοκαλιά του ελληνικού επιχειρείν, συμβάλλοντας σημαντικά στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας, καθίσταται επιτακτική η ανάγκη επαρκούς στήριξης από την Πολιτεία για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και την επίτευξη της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητάς τους.

Στη δικηγορία όμως, όπως και στη ζωή, αδιέξοδα δεν υπάρχουν. Αρκεί να έχεις καθαρή σκέψη και πλήρη εικόνα της ουσίας του προβλήματος. Για μία γυναίκα λίγο πάνω από τα 23, ορμώμενη από την επαρχία, με όνειρο ζωής της δικηγορία, σπουδές σε ελληνικά πανεπιστήμια και βαθιά επίγνωση των δυσκολιών, η ουσία του προβλήματος βρίσκεται σε ένα πράγμα: στο φόβο.
Αυτό που λέω πάντοτε σε νέα παιδιά και μεγαλώνοντας το πιστεύω ακόμη περισσότερο, είναι ότι στη ζωή θα πρέπει να βρεις αυτό που σου αρέσει πραγματικά. Μόνο έτσι θα το κάνεις καλά. Στη δικηγορία μάλιστα, που εν αντιθέσει με άλλες επιλογές επαγγελμάτων, δεν είναι μόνον επιλογή καριέρας, αλλά ζωής, αν δεν σου αρέσει, όχι μόνο δε θα πετύχεις -που είναι το λιγότερο- αλλά αντιθέτως θα γίνεις ένας δυστυχής άνθρωπος.

Αυτό γιατί, η δικηγορία -πέρα από βαθιά επιστημονική γνώση και διαρκή επιμόρφωση- απαιτεί δεξιότητες που καθιστούν υποχρεωτικό το διαρκή αγώνα με τον εαυτό σου (και τις προθεσμίες!): ενσυναίσθηση αλλά και δυνατότητα αποστασιοποίησης, καθαρή σκέψη και διατήρηση ψυχραιμίας, συνθετική αντίληψη αλλά και δυνατότητα εστίασης στα απολύτως σημαντικά. Και αν με ρωτάτε, αυτή είναι η μαγεία της δικηγορίας: αποκτάς τη δυνατότητα να εστιάζεις στα σημαντικά, στα ουσιώδη, στα “νομικά κρίσιμα”, που λέμε και εμείς στις αίθουσες των δικαστηρίων.
Η αρχή μου δεν απέχει καθόλου από την αρχή ενός παιδιού που μεγαλώνει στην επαρχία, σε μία πολύτεκνη οικογένεια και έχει θέσει σκοπό ζωής να προοδεύσει. Η δε πρόοδος, ήταν και μία αναγκαία συνθήκη για να έχω πρόσβαση σε μία καλύτερη ζωή. Η ανάγκη του παιδιού που προσκοδά μία καλύτερη ζωή και συγχρόνως ο τρόπος που οι γονείς εμπνέουν το κίνητρο αυτό στο παιδί, είναι η βασική αιτία εξέλιξης του ανθρώπου. Πάντα στη ζωή, η ανάγκη κινεί τα νήματα. Κατόπιν η έμπνευση και οι στόχοι, θα δείξουν το δρόμο.

Είχα την τύχη να μεγαλώσω σε μία οικογένεια υποστηρικτικών γονέων και αυτό έδωσε τη βάση να ξεκινησω. Σύντομα θα αναφέρω μία ιστορία για να ακουστεί στα αυτιά κάθε νέου ανθρώπου, που τυχαίνει να ξεκινά τα πρώτα του βήματα: σε καθεστώς φόβου και ανασφάλειας, μιλούσα με τη μητέρα μου, και με ένα γνήσιο, λιτό και απολύτως αυθόρμητο ερώτημά της καθάρισε το νεφελώδες τοπίο μπροστά μου. Με ρώτησε λοιπόν: δεν καταλαβαίνω τι ακριβώς φοβάσαι; Τι εχεις να χάσεις;
Μόνο αν καταλάβουμε ότι στην πλειοψηφία των περιπτώσεων, σε κάθε ρίσκο αυτά που έχουμε να χάσουμε είναι λιγότερα από εκείνα που μπορεί να λάβουμε, μόνο τότε, μπορούμε να προχωρήσουμε ελεύθεροι.

Τους πρώτους μου πελάτες τους απέκτησα από την ηλικία των 24 ετών. Μόλις έλαβα την άδεια ασκήσεως επαγγέλματος, ξεκίνησα τη μάχιμη δικηγορία. Δούλευα παράλληλα σε άλλα δικηγορικά γραφεία, και προσπαθούσα να ρουφήξω πληροφορίες, γνώσεις και τεχνογνωσίες. Παρατήρησα ότι ενέπνεα τους ανθρώπους να με εμπιστευτούν. Πολύ σύντομα, διαπίστωσα ότι αυτό θα ήταν καταστροφικό αν δεν ήμουν απολύτως ικανή να διαχειριστώ και να ανταμείψω αυτή την εμπιστοσύνη. Αυτό που λέω σε κάθε νεότερο από εμένα δικηγόρο που ξεκινά από το μηδέν είναι το εξής: στη δικηγορία το σημαντικό δεν είναι να μπει κάποιος στο γραφείο σου. Το σημαντικό είναι να ξαναμπεί.

Η τύχη στο ταξίδι μου στη δικηγορία έως σήμερα διαδραματίζει σημαντικό ρόλο. Γνώση χωρίς τύχη, είναι μία αδικία που πράγματι συμβαίνει σε πολλούς συναδέλφους και είναι κρίμα. Από την άλλη, τύχη χωρίς γνώση, μπορεί να οδηγήσει σε ολέθρια αποτελέσματα.

Ξεκίνησα αναλαμβάνοντας είτε υποθέσεις που δεν αναλάμβαναν άλλοι δικηγόροι είτε υποθέσεις που το οικονομικό αντάλλαγμα σε σχέση με τις ώρες εργασίας, ήταν δυσανάλογα μικρό. Είχα επιμονή και βαθιά επίγνωση ότι ο δρόμος θα είναι ανηφορικός. Αυτό που έπρεπε να ξεπεράσω ήταν η οικονομική ανασφάλεια, καθώς όταν είσαι μόνος σου, με ελάχιστο κεφάλαιο και χωρίς καμία σταθερά, η οικονομική ανασφάλεια μπορεί να σε κάνει να τα παρατήσεις. Εκεί είναι που πρέπει να επιμείνεις και να συνεχίσεις αυτό που έκανες και πριν: να ανεβαίνεις την ανηφόρα σου.
Στο ελεύθερο επάγγελμα, πόσο δε μάλλον σε επαγγέλματα που συνδέονται με τεράστια ευθύνη στις πλάτες σου, δεν έχεις περιθώριο να κάνεις στάση και να κοιτάξεις πίσω σου. Ανεβαίνεις την ανηφόρα, κουβαλάς τα φορτία, παίρνεις κάποιες ανάσες και κοιτάς μπροστά. Φτάνοντας όμως στα τριάντα, έχοντας κάνει το μεγάλο όνειρό μου πραγματικότητα, έχοντας διακριθεί στους 20 καλύτερους δικηγόρους κάτω από 40, γνωρίζοντας με απόλυτη βεβαιότητα ότι η πραγματική ανταμοιβή έρχεται μέσα από την πάλη στις δικαστικές αίθουσες, έχω να πω σε κάθε νέο που θέλει δώσει το δικό του αγώνα σε κάθε τι που τον εμπνέει αυθεντικά: θα τα καταφέρεις.

Το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών (ΕΒΕΑ) παρουσιάζει τα αποτελέσματα έρευνας που πραγματοποίησε σε συνεργασία με τη Microsoft για την ανάδειξη των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες στον εργασιακό χώρο.

Ειδικότερα, σκοπός της έρευνας ήταν αφενός η χαρτογράφηση και αποτύπωση της αντίληψης των γυναικών για τη θέση τους στην αγορά εργασίας και αφετέρου η ανάδειξη βασικών ζητημάτων που επηρεάζουν τη συμμετοχή τους σε αυτή. Η συμμετοχή στην έρευνα ήταν εθελοντική, απευθυνόταν αποκλειστικά σε γυναίκες εργαζόμενες σε επιχειρήσεις σε όλη την Ελλάδα, από όλους τους κλάδους της επιχειρηματικότητας, ανεξαρτήτως μεγέθους και νομικής μορφής, και περιελάμβανε τη συμπλήρωση ενός ανώνυμου ερωτηματολογίου.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, αναφορικά με τις προκλήσεις στον χώρο εργασίας, μία στις δύο γυναίκες που πήραν μέρος στην έρευνα δήλωσαν ότι έχουν βιώσει προκατάληψη ή διάκριση λόγω φύλου, καθώς και ότι έχουν αντιμετωπίσει προκλήσεις στην εξέλιξή τους λόγω του φύλου τους.

Επιπλέον, το 78,5% πιστεύει ότι υπάρχει έλλειψη εκπροσώπησης γυναικών σε ηγετικές θέσεις και το 77% θεωρεί ότι το μισθολογικό χάσμα στην ελληνική αγορά εργασίας μεταξύ φύλων υφίσταται ακόμη, καθώς και ότι έχει συναντήσει περιπτώσεις όπου άνδρες τυγχάνουν προνομιακής μεταχείρισης.

Τέλος, παρότι 1 στις 2 ερωτηθείσες πιστεύει ότι έχει υπάρξει βελτίωση σε θέματα ισότητας στην αγορά εργασίας τα τελευταία χρόνια, το 82% του συνόλου των γυναικών που πήραν μέρος στην έρευνα θεωρεί ότι υπάρχει ανάγκη για ισχυρότερες πολιτικές για την αντιμετώπιση των έμφυλων ανισοτήτων στον χώρο εργασίας.

Λαμβάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα της έρευνας, το ΕΒΕΑ, το ΕΕΔΕΓΕ και η Microsoft στο πλαίσιο της συνεργασίας τους, δημιούργησαν την πρωτοβουλία «Empowering Women 45+», ένα πιλοτικό πρόγραμμα που στοχεύει να παρέχει τις απαραίτητες γνώσεις, δεξιότητες και ικανότητες για μία επιτυχημένη αναζήτηση εργασίας και καριέρας. Η πρωτοβουλία απευθύνεται σε 100 άνεργες γυναίκες πανεπιστημιακής εκπαίδευσης, με γνώση μίας τουλάχιστον ξένης γλώσσας, με στόχο την ανάπτυξη δεξιοτήτων και περιλαμβάνει σεμινάρια Ανάπτυξης Δεξιοτήτων, Κύκλους Συμβουλευτικής (Coaching), καθώς και Επιπρόσθετο Εκπαιδευτικό Υλικό και Πιστοποιήσεις. Οι ενδιαφερόμενες μπορούν να πάρουν μέρος στο πρόγραμμα συμπληρώνοντας τη σχετική φόρμα ως 31 Μαρτίου 2024.

Τα σεμινάρια ανάπτυξης δεξιοτήτων θα πραγματοποιηθούν τις Δευτέρες 15, 22 Απριλίου και 13 και 20 Μαΐου από τις 5:00 έως τις 6:00 το απόγευμα. Οι τρεις (3) κύκλοι συμβουλευτικής θα υλοποιηθούν κατά τις εβδομάδες της 27^ης Μαΐου, 3^ης και 10^ης Ιουνίου. Οι ακριβείς ημερομηνίες και ώρες θα ανακοινωθούν με την ολοκλήρωση της πρώτης φάσης του προγράμματος. Οι συμμετέχουσες θα έχουν τη δυνατότητα να επιλέξουν τον κύκλο συμβουλευτικής που επιθυμούν.

Περαιτέρω διευκρινίσεις στα τηλέφωνα 210 3382430 ή 210 3382217 (κυρίες Αρβανίτη και Κουτρουφίνη) ή στις ηλεκτρονικές διευθύνσεις empowering_women@acci.gr και grammateia.eedege@gmail.com, καθώς και στην ιστοσελίδα του ΕΒΕΑ.

Για τα αποτελέσματα της έρευνας, καθώς και για την Πρωτοβουλία “Empowering Women 45+”, η  Πρόεδρος του ΕΒΕΑ, κα Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου, δήλωσε: «Τα αποτελέσματα της έρευνας επιβεβαιώνουν ότι, παρά τα σημαντικά βήματα προόδου, οι γυναίκες εξακολουθούν να βιώνουν διακρίσεις στο χώρο εργασίας, εξαιτίας του φύλου τους. Τα έμφυλα στερεότυπα και οι προκαταλήψεις, η ανισότητα των αμοιβών και η δυσκολία εναρμόνισης προσωπικής και επαγγελματικής ζωής παραμένουν σημαντικά εμπόδια στο δρόμο προς την ισότητα. Χρειάζεται, επομένως, να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για την αντιμετώπισή τους, με θεσμικές παρεμβάσεις από την πλευρά της Πολιτείας, αλλά και με θετική, έμπρακτη κινητοποίηση από την πλευρά των επιχειρήσεων.

Στο ΕΒΕΑ και στο ΕΕΔΕΓΕ συνεχίζουμε να συμβάλουμε ουσιαστικά σε αυτή την προσπάθεια. Σε συνεργασία με τη Microsoft προχωράμε σε ένα συνεκτικό πιλοτικό πρόγραμμα ανάπτυξης δεξιοτήτων και συμβουλευτικής με στόχο την βελτίωση των συνθηκών επανένταξης των γυναικών στην αγορά εργασίας, καθώς και την ενδυνάμωσή τους. Συμμετέχουμε με αυτόν τον τρόπο στη διαμόρφωση ενός πραγματικά συμπεριληπτικού περιβάλλοντος, στο οποίο οι γυναίκες θα έχουν το σεβασμό, την αναγνώριση και τις ευκαιρίες που αξίζουν».

Ζούμε σε εποχή με ιδιαίτερες προκλήσεις. Οι επιστημονικές εξελίξεις και οι τεχνολογικές καινοτομίες, αλλάζουν ταχύτατα το μοντέλο εργασίας, θέτουν νέες απαιτήσεις από τους εργαζομένους, και ανεβάζουν προσδοκίες καταναλωτών κι επιχειρήσεων. Επιπλέον, προκλήσεις που έχουν γενικότερες οικονομικές και κοινωνικές προεκτάσεις, όπως η πρόσφατη πανδημία, οι γεωπολιτικές αστάθειες, η ενεργειακή κρίση, η κλιματική κρίση, η γενικότερη οικονομική κρίση δοκιμάζουν τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
Σε αυτό το ευμετάβλητο περιβάλλον, η διορατικότητα, η καινοτομία και η ανθεκτικότητα είναι κρίσιμες ικανότητες για τους ηγέτες κρατών, επιχειρήσεων και οργανισμών. Στοιχεία απαραίτητα για να αδράξουν τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται σήμερα.
Όμως, η ηγεσία στο επιχειρείν και η πρωτοπορία στις επιστήμες είναι ακόμη δυστυχώς ανδρική υπόθεση.
Στην Ευρωπαϊκή Ένωση, μόνο το 29% των πτυχιούχων διδακτορικών σπουδών στη μηχανική είναι γυναίκες. Οι γυναίκες αντιπροσωπεύουν μόνο το 25% των αυτοαπασχολούμενων επαγγελματιών στις επιστήμες, τη μηχανική και τις νέες τεχνολογίες, ενώ υποεκπροσωπούνται και μεταξύ των εφευρετών – μόνο το 10% των αιτήσεων για διπλώματα ευρεσιτεχνίας προέρχονται από γυναίκες.
Στην επιχειρηματικότητα, σύμφωνα με το Global Entrepreneurship Monitor (GEM) η χαμηλή συμμετοχή των γυναικών οφείλεται στα στερεότυπα που παραμένουν ακόμα ισχυρά. Σημαντικά εμπόδια είναι οι περιορισμένες δυνατότητες δικτύωσης και η απουσία προτύπων γυναικών, το πιο σημαντικό όμως είναι η αδυναμία πρόσβασης σε χρηματοδοτικά εργαλεία. Πρόσφατη έρευνα του Atomico «State of European Tech» για το οικοσύστημα καινοτομίας έδειξε ότι για κάθε 100 ευρώ που επενδύονται στα Ευρωπαϊκά startup μόνο το 1 ευρώ καταλήγει σε startup με γυναίκες ιδρύτριες.
Στην Ελλάδα, παρά την τεράστια πρόοδο στην κείμενη νομοθεσία, οι διακρίσεις λόγω φύλου εξακολουθούν να περιορίζουν τις γυναίκες από τη διεκδίκηση ηγετικών θέσεων στις επιχειρήσεις. Η εφαρμογή του Ν. 4706/2020 για την Εταιρική Διακυβέρνηση πέτυχε το στόχο του 25% στη συμμετοχή γυναικών στα Διοικητικά Συμβούλια των εισηγμένων επιχειρήσεων, ακόμη όμως η συμμετοχή τους στις θέσεις του Προέδρου και του Διευθύνοντος Συμβούλου κυμαίνεται σε μονοψήφια ποσοστά. Ταυτόχρονα, έρευνα της Grant Thorton έδειξε ότι το ποσοστό των επιχειρήσεων που δεν απασχολούν καμία γυναίκα σε ανώτερη διοικητική θέση αυξήθηκε κατά 9 ποσοστιαίες μονάδες το τελευταίο έτος. Ο δρόμος για ισότιμη εκπροσώπηση στην επιχειρηματικότητα είναι ακόμη μακρύς.
Η Επιτροπή Women in Business του Ελληνο-Αμερικάνικου Εμπορικού Επιμελητηρίου προωθεί με τις δράσεις της τη γυναικεία επαγγελματική και επιχειρηματική δραστηριότητα, προσεγγίζοντας σφαιρικά τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες καθώς τα οφέλη από την αυξημένη συμμετοχή των γυναικών στις επιστήμες και στο επιχειρηματικό γίγνεσθαι είναι πολλαπλά. Οι γυναίκες επιχειρηματίες ενισχύουν την οικονομική ανάπτυξη, δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας και επομένως πλούτο για τις κοινότητές τους. Οι γυναίκες επιστήμονες συνεισφέρουν στην καινοτομία και στην εφευρετικότητα, και βοηθούν στη δημιουργία ενός νέου παραγωγικού μοντέλου που συνδέει τις επιστήμες και την τεχνολογία με την οικονομική ανάπτυξη. Η καινοτομία απαιτεί πολυσυλλεκτικότητα, διαφορετικότητα και συμπερίληψη. Οι επιστημονικές ομάδες που έχουν περισσότερες γυναίκες πετυχαίνουν καλύτερα αποτελέσματα στην έρευνα και την επιστημονική γνώση. Οι επιχειρήσεις που έχουν περισσότερες γυναίκες στις ηγετικές τους ομάδες καταφέρνουν να καινοτομούν με νέα προϊόντα και υπηρεσίες και πετυχαίνουν καλύτερα αποτελέσματα.
Η αυξημένη συμμετοχή των γυναικών είναι ηθικό, κοινωνικό και οικονομικό ζητούμενο. Έχουμε ηθικό χρέος να αμφισβητήσουμε τα στερεότυπα και να αφαιρέσουμε τα εμπόδια που περιορίζουν την πρόσβαση των γυναικών σε ευκαιρίες ανάπτυξης – προσωπικής και οικονομικής. Κοινωνία, πολιτεία και επιχειρήσεις πρέπει συλλογικά να ενθαρρύνουμε την Ελληνίδα να σπουδάσει στα πεδία των επιστημών και των νέων τεχνολογιών, να διεκδικήσει μια σταδιοδρομία στο χώρο των επιχειρήσεων, να δημιουργήσει τη δική της επιχείρηση. Η Ελληνίδα θέλει να δημιουργήσει, να καινοτομήσει, να πετύχει. Με τη συνδρομή όλων μας θα μπορεί.

Ειδικότερα, 59% των γυναικών παγκοσμίως και 61% των Ελληνίδων δεν σχεδιάζουν να είναι “πρωτοπόροι”, ούτε “να ακολουθούν ταχύτατα” τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Ωστόσο, αναγνωρίζουν στην πλειοψηφία τους την ανάγκη ταχύτερων αποφάσεων για επενδύσεις σε έργα ψηφιοποίησης (76% των γυναικών παγκοσμίως και 83% των Ελληνίδων).

Την ίδια στιγμή, επενδύουν όλο και περισσότερο στις συνεργασίες τις οποίες κρίνουν ολοένα και πιο κρίσιμες εν όψει της αφθονίας και της ποικιλομορφίας των τεχνολογικών καινοτομιών (73% των γυναικών παγκοσμίως και 71% των Ελληνίδων).

Επίσης, το αίσθημα ασφάλειας των συμμετεχουσών έχει αυξηθεί παρά την περίπλοκη κατάσταση των κυβερνοαπειλών. Χαρακτηριστικά, 64% των γυναικών παγκοσμίως και 61% των Ελληνίδων νιώθουν (πολύ) καλά προετοιμασμένες για κυβερνοεπιθέσεις.

Την παραπάνω εικόνα αποτυπώνει η έρευνα “2023 Global Female Leaders Outlook” της KPMG, η οποία δείχνει ότι, συνολικά, παρά τις κρίσεις και την αβεβαιότητα που αυτές προκαλούν, οι προβλέψεις των γυναικών σε ηγετικές θέσεις για την προοπτική ανάπτυξης τα επόμενα τρία έτη είναι θετικές. Το 84% των γυναικών παγκοσμίως και 74% των Ελληνίδων αναμένει ανάπτυξη για την εταιρεία τους τα επόμενα τρία χρόνια.

Σε 15 χρόνια η ισότητα

Στον αντίποδα της παραπάνω αισιοδοξίας, οι συμμετέχουσες κάνουν λόγο και για τους μεγαλύτερους κινδύνους που έχουν να αντιμετωπίσουν στο παρόν και το επόμενο διάστημα. Οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι για τα επόμενα τρία χρόνια είναι οικονομικοί, όπως ο πληθωρισμός και η ύφεση, με το 44% των γυναικών παγκοσμίως και 23% των Ελληνίδων να εστιάζει σε αυτούς. Ακολουθεί ο κίνδυνος έλλειψης ταλαντούχου ανθρώπινου δυναμικού (31% σύμφωνα με τις γυναίκες παγκοσμίως και 15% σύμφωνα με τις Ελληνίδες).

Δεν είναι τυχαίο ότι το 74% των γυναικών παγκοσμίως και 58% των Ελληνίδων τοποθετεί τις επενδύσεις στην ανάπτυξη των εργαζομένων πάνω από τις επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες.

Στο μεταξύ, σύμφωνα με την έρευνα, η διαφορετικότητα και η συμπερίληψη δεν έμειναν πίσω λόγω της πανδημίας, σε αντίθεση με ορισμένες προβλέψεις, αλλά έχει γίνει πρόοδος και αναμένεται ακόμη μεγαλύτερη. Ειδικότερα, 77% των γυναικών παγκοσμίως και 87% των Ελληνίδων αναφέρουν ότι η ισότητα των φύλων στα Διοικητικά Συμβούλια θα επιτευχθεί σε 15 χρόνια – ή νωρίτερα.

Αναφορικά με το χάσμα των αμοιβών, σύμφωνα με στοιχεία του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ, η διαφορά στις αμοιβές στους ηγετικούς ρόλους και σε ρόλους ανώτερων εξειδικευμένων στελεχών είναι επί του παρόντος 38%. Στην έρευνα της KPMG, το 45% των γυναικών παγκοσμίως και το 35% των Ελληνίδων αναφέρει ότι υπάρχει διαφάνεια στις εταιρείες τους όσον αφορά την ισότητα των αμοιβών, ενώ το 33% παγκοσμίως και το 42% των Ελληνίδων αναφέρουν έλλειψη διαφάνειας.

Πάντως, το 51% των γυναικών παγκοσμίως και 61% των Ελληνίδων αναφέρει ότι το “old boys club”, το δίκτυο αλληλοϋποστήριξης δηλαδή των ανδρών, εξακολουθεί να δρα στις εταιρείες τους.

Πηγή: www.sepe.gr

Ο Σύνδεσμος, ως ένας πανελλαδικά αναγνωρισμένος φορέας συμβουλευτικής και υπηρεσιών επαγγελματικής εξέλιξης, εμπνεύστηκε και υλοποιεί το πρόγραμμα mentoring 1 – to – 1 για όλες τις γυναίκες, οι οποίες θα μπορούν να συμμετέχουν είτε ως mentor είτε ως mentee. Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα αφορά γυναίκες που επιθυμούν να κάνουν το επόμενο επαγγελματικό τους βήμα και χρειάζονται εκπαίδευση και καθοδήγηση, έχοντας δίπλα τους ένα καταξιωμένο “σύμμαχο”. Επίσης, γυναίκες με πολυετή εμπειρία και με εξειδίκευση, θα μπορέσουν να μοιραστούν τις γνώσεις τους, αναπτύσσοντας και τις δικές τους δεξιότητές τους, ενώ ταυτόχρονα θα αποζημιωθούν για το χρόνο τους.

Το πρόγραμμα mentoring, αφορά γυναίκες ανεξαρτήτου ηλικίας που επιθυμούν να εξελιχθούν επαγγελματικά στον κόσμο του Επιχειρείν και αποτελεί την ανάπτυξη μιας νέας σχέσης συνεργασίας μεταξύ μιας έμπειρης επαγγελματία και μιας λιγότερο έμπειρης επιχειρηματία. Μέσα από την μεταξύ τους συνεργασία θα αναπτύξουν σχέσεις ανταλλαγής εμπειριών, πληροφοριών και πρακτικών συμβουλών, πάντα μέσα σε ένα υποστηρικτικό πλαίσιο.

Στο σημείο αυτό, αναζητούμε mentors, οι οποίες εκτός από τα προσωπικά οφέλη που τους προσφέρουν οι διαδικασίες του mentoring, θα αμείβονται κανονικά για το χρόνο τους. Στόχος των mentors είναι να κατευθύνουν και να σταθούν δίπλα σε νέες γυναίκες που επιθυμούν να εξελιχθούν επαγγελματικά.

Η επιλογή της κατάλληλης mentor θα πραγματοποιείται από την Υπεύθυνη του Προγράμματος με βάση τις ανάγκες της κάθε mentee. Οι συναντήσεις θα γίνονται με διά ζώσης συνάντηση ή εξ αποστάσεως (μέσω email, τηλεφώνου, διαδικτυακά), σύμφωνα με τις προτιμήσεις και τη διαθεσιμότητα της κάθε mentor και της κάθε mentee.

Στόχος του προγράμματος είναι οι συμμετέχουσες, είτε έχουν το ρόλο της mentee είτε το ρόλο της mentor, να έχουν την ευκαιρία να ενδυναμωθούν, να αναπτύξουν τους ορίζοντες τους και να ανακαλύψουν νέους τομείς επαγγελματικής, αλλά και προσωπικής ανάπτυξης. 

Σας ενθαρρύνουμε να γίνετε mentee, εάν:

θέλετε να βελτιώσετε τις επιχειρηματικές και κοινωνικές δεξιότητές σας.

θέλετε να λαμβάνετε καλύτερες αποφάσεις και να αποκτήσετε νέες προοπτικές εξέλιξης.

θέλετε να ενισχύσετε την αυτογνωσία και την αυτοπεποίθησή σας.

θέλετε να προσδιορίσετε πιθανούς τομείς ανάπτυξης και διεύρυνσης του προσωπικού δικτύου επαφών σας.

Εάν σε ενδιαφέρει να γίνεις mentee:

Δήλωσε συμμετοχή εδώ

Mentee

Η ίδια, χειραφετημένη γυναίκα, θεωρεί ύψιστη τιμή το σημερινό θεσμικό ρόλο της -με προτεραιότητα τη συμβολή στην ανάπτυξη της εγχώριας κεφαλαιαγοράς- και προσδιορίζει ως βασικά εργαλεία επιτυχίας στην ανάληψη κάθε σημαντικής θέσης ευθύνης και ανάδειξης του έργου, τον επαγγελματισμό, τις ικανότητες και δίχως άλλο τη σκληρή δουλειά. Ακόμη, στην κεντρική συνέντευξή της στο WIBS επισημαίνει ότι, «το momentum της ελληνικής οικονομίας παραμένει σε θετικό έδαφος και η Ελλάδα σήμερα αναδεικνύεται σε ελκυστικό επενδυτικό προορισμό».

Ποιο κρίνετε ότι είναι το επίπεδο της επενδυτικής παιδείας της αγοράς;

Η ενίσχυση της επενδυτικής παιδείας αποτελεί μία από τις βασικές επιδιώξεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και πρόσφατα εντάχθηκε και ως προτεραιότητα στο 5ετές Στρατηγικό Σχέδιο που συνέταξε η Επιτροπή. Αποτελεί θέμα μείζονος σημασίας, καθώς πιστεύουμε ότι μπορεί να συνεισφέρει σημαντικά στην προστασία των επενδυτών, αφού «μορφωμένοι», δηλαδή ενημερωμένοι, επενδυτές είναι σε θέση να πάρουν καλύτερες αποφάσεις, προστατεύοντας έτσι πιο αποτελεσματικά τα κεφάλαιά τους. Στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς έχουμε ξεκινήσει ήδη την προσπάθεια για την καταπολέμηση του οικονομικού αναλφαβητισμού. Μεταξύ άλλων, έχουμε διοργανώσει συνέδριο σε συνεργασία με την ELSA Greece (European Law Students’ Association) και προετοιμάζουμε και άλλες ανάλογες συνεργασίες με πανεπιστημιακά ιδρύματα, αλλά και σειρά άλλων ενεργειών που δεν θα απευθύνονται μόνον στα νεανικά κοινά, αλλά συνολικά σε υφιστάμενους και δυνητικούς επενδυτές. Σκοπός μας είναι η ουσιαστική ενημέρωση του επενδυτικού κοινού και των νέων, ώστε να τους βοηθήσουμε να καταλάβουν τις βασικές έννοιες της Ελληνικής Κεφαλαιαγοράς. Στην προσπάθεια αυτή συμμετέχει και το Υπουργείο Οικονομικών, το οποίο έχει συστήσει μια ομάδα ειδικών για τη δημιουργία δράσεων προς αυτή την κατεύθυνση.
Το ελληνικό χρηματιστήριο που πρέπει να θεωρείται μοχλός ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας κατέχει μια διαφορετική θέση για μεγάλο μέρος της κοινής γνώμης, που το χαρακτηρίζουν ”ρηχό’’, με μικρό αριθμό εισηγμένων εταιρειών, και μάλιστα με συχνές εξόδους από αυτό σοβαρών εταιριών. Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς πώς συμβάλλει στην προσέλκυση νέων εταιρειών κύρους στο ελληνικό χρηματιστήριο;
Προτεραιότητά μας παραμένει η συμβολή στην ανάπτυξη της εγχώριας κεφαλαιαγοράς, καθώς και η ενδυνάμωση των δυνατότητων χρηματοδότησης των εισηγμένων και της οικονομίας γενικότερα. Δεν είναι δικό μας έργο η προσέλκυση νέων εταιρειών στο Χ.Α. αλλά η καλλιέργεια κλίματος εμπιστοσύνης, αξιοπιστίας και διαφάνειας.

Και εκσυγχρονισμού;

Τα τελευταία χρόνια η διεθνής επενδυτική κοινότητα δείχνει ζωηρό ενδιαφέρον για τη θετική πορεία της ελληνικής οικονομίας, αλλά και για τους τομείς που προσφέρουν σημαντικές επενδυτικές ευκαιρίες. Στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς επιδιώκουμε να δημιουργήσουμε τις συνθήκες εκείνες που θα ενισχύσουν και θα διασφαλίσουν τις θετικές προοπτικές. Γι’ αυτό επιδιώκουμε την πιστή τήρηση του κανονιστικού πλαισίου της κεφαλαιαγοράς που είναι καθοριστικός παράγοντας για την προσέλκυση νέων διεθνών επενδυτών και την ανάπτυξη της ελληνικής κεφαλαιαγοράς. Παράλληλα, προχωρήσαμε στον εκσυγχρονισμό του πλαισίου της εταιρικής διακυβέρνησης, στην υιοθέτηση ενός νέου τύπου οργανισμού εναλλακτικών επενδύσεων, αλλά και σε βελτιώσεις και αλλαγές του ευρύτερου θεσμικού πλαισίου της κεφαλαιαγοράς. Επιπλέον, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς έχει ενισχύσει σημαντικά τη θέση της στην Ευρωπαϊκή Αρχή Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA) και στον Παγκόσμιο Οργανισμό των Εποπτικών Αρχών των Κεφαλαιαγορών (IOSCO), αλλά και στην Επιτροπή Εταιρικής Διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ, καθώς είμαστε πλέον στα Διοικητικά Συμβούλια όλων αυτών των οργανισμών. Αυτό σημαίνει την αναγνώριση του έργου μας ευρωπαϊκά και διεθνώς, κάτι που συμβάλλει στην αξιοποίηση της διεθνούς εμπειρίας και στη συμβολή δημιουργίας ενός κλίματος εμπιστοσύνης και στην εγχώρια αγορά.

Ποιος ο ρόλος της Ελληνικής Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς σε θέματα εταιρικής διακυβέρνησης και ESG;

Το Στρατηγικό μας Σχέδιο περιλαμβάνει την προώθηση των κριτηρίων ESG, τα οποία ενσωματώνονται με ταχύτατο ρυθμό στο κανονιστικό πλαίσιο της κεφαλαιαγοράς. Παράλληλα, συμμετέχουμε ενεργά σε ευρωπαϊκό επίπεδο στις διαβουλεύσεις και εργασίες για την ολοκλήρωση του κανονιστικού πλαισίου, όσον αφορά την ταξινομία και τις γνωστοποιήσεις για θέματα αειφορίας, αλλά και για όλα τα υπόλοιπα θέματα που είναι υπό επεξεργασία σήμερα.
Σε κάθε περίπτωση, η στρατηγική ESG είναι βασική προτεραιότητα για τις ελληνικές εισηγμένες, καθώς είναι απαραίτητη προϋπόθεση για να προσελκύσουν διεθνές και εγχώριο επενδυτικό ενδιαφέρον, αφού η ανάγκη να προχωρήσουμε στη μετάβαση προς μία νέα οικονομία, κυκλική και πράσινη, είναι πιο επιτακτική από ποτέ.
Όσον αφορά στην εταιρική διακυβέρνηση, πολύ πρόσφατα η χώρα μας προχώρησε στην αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου με το Ν. 4706/2020 σε συνέχεια εισηγήσεων και της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Το συγκεκριμένο νομοθέτημα εκσυγχρονίζει το πλαίσιο, ενσωματώνει τις βέλτιστες ευρωπαϊκές πρακτικές και αποτελεί ευκαιρία για τις εισηγμένες εταιρείες, καθώς τους επιτρέπει να θεωρούνται ότι εκπληρώνουν το ένα από τα τρία κριτήρια ESG (Περιβάλλον – Κοινωνία – Διακυβέρνηση). Μάλιστα, στο πλαίσιο της προληπτικής εποπτείας, η Επιτροπή συνέδραμε τις εισηγμένες εταιρείες κατά το μεταβατικό στάδιο εφαρμογής της νομοθεσίας, εκδίδοντας κανονιστικές αποφάσεις, κατευθυντήριες γραμμές, Q&As, επιστολές, διευκρινίσεις κ.λπ. και συνεχίζει να τις συνδράμει με επικαιροποίηση των Q&As και εξειδίκευσή τους όπου απαιτείται. Στο πλαίσιο αυτό θα ήθελα να τονίσω ότι είναι ιδιαίτερα σημαντική η εκλογή μας στο ΔΣ της Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ -και μάλιστα σε μία χρονική στιγμή όπου τροποποιούνται οι αρχές εταιρικής διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ, καθώς συμβάλλουμε ουσιαστικά στην παγκόσμια αυτή προσπάθεια.

Τα μέτρα που λαμβάνει η Επιτροπή για την προστασία του επενδυτικού κοινού;

Εκτός από τους συνήθεις ελέγχους που κάνουμε παγίως και σκοπεύουμε να εντείνουμε το 2023, θα συνεχίσουμε να δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην άσκηση προληπτικής εποπτείας, τόσο μέσω στοχευμένων ενεργειών ελέγχου, όπου κρίνεται αναγκαίο, όσο και μέσω της αξιοποίησης νέων τεχνολογιών. Κύριο μέλημα της Επιτροπής είναι η συστηματικοποίηση των ελέγχων σε όλα τα επίπεδα των αρμοδιοτήτων μας, με ιδιαίτερη έμφαση σε συγκεκριμένους τομείς μεγάλης επικινδυνότητας.
Βασική μας προτεραιότητα αποτελεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός της Επιτροπής, ώστε να περάσει στη νέα εποχή και να ασκείται η εποπτεία με ταχείες διαδικασίες. Στο πλαίσιο αυτό προχωρούμε σε: α) αναβάθμιση του συστήματος κυβερνοασφάλειας (cybersecurity), β) ενοποίηση όλων των συστημάτων της Επιτροπής για την αποτελεσματικότερη διαχείριση δεδομένων και γ) την εφαρμογή ενός μηχανισμού παρακολούθησης real time των συναλλαγών για εντοπισμό περιπτώσεων κατάχρησης αγοράς.
Ταυτόχρονα, κάνουμε εσωτερικές αλλαγές που αφορούν την οργάνωσή μας, όπως π.χ. ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας, το πενταετές Στρατηγικό Σχέδιο, το Ετήσιο Επιχειρησιακό Σχέδιο, αλλά και ενέργειες που απελευθερώνουν το δυναμικό της ΕΚ, όπως ότι ολοκληρώσαμε έναν πολύ μεγάλο αριθμό υποθέσεων που εκκρεμούσαν πέραν της πενταετίας και έτσι μειώθηκε δραστικά ο αριθμός ανάλογων υποθέσεων από τριψήφιο νούμερο σε μονοψήφιο, το οποίο αναμένεται να μειωθεί περαιτέρω στο άμεσο μέλλον.
Η ενημέρωση των επενδυτών σχετικά με όλες τις μεταρρυθμιστικές ενέργειες σας έχει μεγάλη σημασία.
Βεβαίως, παράλληλα προχωρούμε σε μία σειρά από δράσεις που αφορούν στην ενημέρωση των επενδυτών, όπως, για παράδειγμα, ότι ζητήσαμε από τις εισηγμένες εταιρείες εκτάκτως ενημέρωση για τα οικονομικά τους στοιχεία στο ενιάμηνο προκειμένου να είναι καλύτερα ενημερωμένοι οι επενδυτές λόγω έκτακτων γεγονότων, όπως η πανδημία και ο πόλεμος στη Ρωσία – Ουκρανία ή ότι εντοπίσαμε άμεσα περιπτώσεις προσώπων που παρείχαν επενδυτικές υπηρεσίες χωρίς άδεια και εκδώσαμε προειδοποιήσεις στο επενδυτικό κοινό (περίπου 50 την τελευταία 2ετία), λαμβάνοντας ταυτόχρονα και άλλα μέτρα που κρίθηκαν αναγκαία κατά περίπτωση.

Πρόσφατα, με Ευρωπαϊκή Οδηγία επιβάλλεται στα διοικητικά συμβούλια των εισηγμένων εταιρειών η συμμετοχή των γυναικών κατά τουλάχιστον 40% από το 26% που βρίσκεται σήμερα. Πιστεύετε ότι οι ελληνικές εισηγμένες εταιρείες θα ανταποκριθούν σχετικά σύντομα σε αυτή την οδηγία;

Είμαστε περήφανοι που προτείναμε τη διάταξη για την ποσόστωση για τα διοικητικά συμβούλια των ελληνικών εισηγμένων εταιρειών. Η παρουσία των γυναικών ανήλθε μέσα σε ένα έτος από το 11% που ήταν πριν την υιοθέτηση της νομοθεσίας αυτής σε 26,2%. Θεωρώ ότι είναι ένα τεράστιο βήμα στα θέματα της γυναικείας ενδυνάμωσης -ένα επίτευγμα καθώς πλέον περισσότερες ικανές γυναίκες στα ΔΣ των εισηγμένων εταιριών βοηθούν με την εμπειρία και τις ικανότητές τους.
Συνεπώς, η χώρα μας έχει ήδη προετοιμαστεί -και μάλιστα νωρίτερα από άλλες χώρες της ΕΕ που δεν έχουν σήμερα ποσόστωση- ώστε να ενσωματώσει στη συνέχεια και τη νέα Ευρωπαϊκή Οδηγία που θα ανεβάσει το ποσοστό των γυναικών στο 40%.
Ως γυναίκα Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς ενεργείτε και ειδικότερα για το νεωτερικό αυτό ζήτημα;
Ναι, ως Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς θέλω να απευθύνω κάλεσμα προς όλες τις εισηγμένες, όχι για την απλή συμμόρφωση προς το νέο νομοθετικό πλαίσιο για την εταιρική διακυβέρνηση, αλλά για την αλλαγή στάσης και αντίληψης όσον αφορά τη συμμετοχή των γυναικών σε θέσεις κλειδιά. Η αλλαγή δεν είναι ζήτημα θεσμικής επιβολής. Η ουσιαστική αλλαγή έρχεται όταν αντιλαμβανόμαστε ότι πια ο τρόπος που λειτουργούσαμε πριν μας αποστερεί σημαντικές ευκαιρίες στο «τώρα». Οι γυναίκες μπορούμε να καταφέρουμε όλα αυτά που κάποτε θεωρούνταν αδύνατα.

Ο ρόλος της γυναίκας στο επιχειρηματικό και διοικητικό πεδίο έχει εξελιχθεί, ωστόσο ποια είναι τα βασικά εργαλεία που πρέπει να κατέχει μια γυναίκα για να ξεχωρίσει;

Θα έλεγα ότι ανεξαρτήτως φύλου τα βασικά εργαλεία ανάδειξης για την ανάληψη θέσης ευθύνης θα πρέπει να αποτελούν ο επαγγελματισμός, οι ικανότητες και η σκληρή δουλειά για το έργο που αναλαμβάνει κανείς.
Από τη νομική με διεθνή ακαδημαϊκή παιδεία και από τις ΗΠΑ, και ως δικηγόρος σε επιφανή νομικά γραφεία της Αθήνας, πώς αποφασίζετε να περάσετε στο πεδίο που είσαστε σήμερα.
Στην πορεία μου ως νομικός, από τα ακαδημαϊκά χρόνια και τα πρώτα μου επαγγελματικά βήματα μέχρι και σήμερα, τα θέματα που άπτονται της οικονομίας και των κεφαλαιαγορών κέντριζαν το ενδιαφέρον μου και βρίσκονταν στο επίκεντρο της δραστηριότητάς μου ως δικηγόρος. Ασχολήθηκα με θέματα κεφαλαιαγοράς, τραπεζικά και βέβαια εξαγορών και συγχωνεύσεων και συμμετείχα σε μεγάλο αριθμό συμφωνιών, με διεθνή μάλιστα χαρακτήρα. Επομένως, η ανάληψη των καθηκόντων μου στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς αποτέλεσε για κάποιες από αυτές φυσική συνέχεια της μέχρι εκείνης της στιγμής πορείας μου.
Η θέση του Προέδρου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς αποτελεί για εμένα την ύψιστη τιμή, καθώς μου δίνεται η ευκαιρία να συμβάλω ενεργά, και σε συνεργασία με την κυβέρνηση και το Υπουργείο Οικονομικών αλλά και τις Ευρωπαϊκές αρχές, στην αναβάθμιση του πλαισίου λειτουργίας της εγχώριας κεφαλαιαγοράς.

Πώς επιτυγχάνεται ο σχεδιασμός και η επιτυχής υλοποίηση της επιχειρηματικής στρατηγικής για τη βιώσιμη ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα των εταιρειών;

Στον στρατηγικό μας σχεδιασμό περιλαμβάνεται η προώθηση πολιτικών βιώσιμης χρηματοδότησης με μακροπρόθεσμο προσανατολισμό. Αποτελεί για εμάς προτεραιότητα να ανταποκριθούμε αποτελεσματικά στις προκλήσεις που προβάλλουν σήμερα σε θέματα βιωσιμότητας για τις κεφαλαιαγορές και τους επενδυτές.
Σε ευρωπαϊκό επίπεδο αποτελεί βασική προτεραιότητα η μετάβαση σε πράσινες μορφές οικονομίας, με αποτέλεσμα οι Ευρωπαϊκοί πόροι να διατίθενται κατά προτεραιότητα σε επενδύσεις σχετικές με την πράσινη οικονομία. Είναι επιτακτική ανάγκη να προχωρήσουμε προς αυτή την κατεύθυνση με στόχο μία νέα, βιώσιμη οικονομία.
Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις -κατά το πλείστον και για διάφορους λόγους- είναι ουσιαστικά αποκλεισμένες από τον τραπεζικό δανεισμό.

Ποια θα είναι τα ουσιαστικά εργαλεία πιστωτικής πολιτικής για την ανάπτυξη των μικρομεσαίων που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας;

Δεν εμπίπτει στις αρμοδιότητες της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς να θέσει κανόνες για το πώς οι τράπεζες δανειοδοτούν και πώς αντιμετωπίζουν το ρίσκο. Όμως, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις θα μπορούσαν να λάβουν εναλλακτική χρηματοδότηση μέσω των εργαλείων της κεφαλαιαγοράς. Στο πεδίο αυτό η Επιτροπή έχει ήδη προβεί σε εισηγήσεις και επεξεργάζεται προτάσεις τόσο σε εθνικό όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο μέσω των σωμάτων στα οποία συμμετέχει.
Επίσης, το Ταμείο Ανάκαμψης θεωρούμε ότι θα βοηθήσει τις οικονομίες. Θα είναι ένα θετικό πρόσημο για την ελληνική οικονομία. Εμείς κινούμαστε προσεκτικά για να ενισχύσουμε περισσότερο την αξιοπιστία της ελληνικής αγοράς, ώστε να ενισχυθούν οι επενδύσεις στην Ελλάδα, γιατί με αυτό τον τρόπο θα βοηθήσουν στην ενίσχυση της πραγματικής οικονομίας.

Πώς διαγράφετε το μέλλον για την ελληνική Κεφαλαιαγορά και το οικοσύστημα – υπάρχει στρατηγικό σχέδιο;

Η Ελλάδα παρουσιάζει σήμερα σημαντικές επενδυτικές ευκαιρίες, αναδεικνύεται σε ελκυστικό επενδυτικό προορισμό και προσελκύει πλέον σημαντικές άμεσες ξένες επενδύσεις, καταδεικνύοντας ότι η χώρα έχει οριστικά γυρίσει σελίδα και έχει επανακτήσει την εμπιστοσύνη των διεθνών επενδυτών.
Το momentum της ελληνικής οικονομίας παραμένει σε θετικό έδαφος και το 2023, παρά τις όποιες αντιξοότητες στο διεθνές περιβάλλον. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς επιδιώκει να συμβάλει στη διασφάλιση επενδυτικού κλίματος που θα διέπεται από τις αρχές της αξιοπιστίας και της διαφάνειας, θα είναι φιλικό προς τους επενδυτές αλλά και τις επιχειρήσεις, κινητοποιώντας τις ώστε να αντλήσουν από την κεφαλαιαγορά τα απαραίτητα κεφάλαια για την υλοποίηση του στρατηγικού τους σχεδιασμού.

Η Πρόεδρος του ΕΒΕΑ κα Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου, στην ομιλία της, τόνισε ότι η εξωστρεφής επιχειρηματικότητα και οι επενδύσεις αποτελούν βασικούς πυλώνες της εθνικής προσπάθειας για ταχύτερη, αλλά ταυτόχρονα ανθεκτική ανάπτυξη. Στο ταραγμένο και απρόβλεπτο περιβάλλον μέσα στο οποίο εξελίσσεται η προσπάθεια αυτή, αναδεικνύονται για τη χώρα μας σημαντικές προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες. Ευκαιρίες αξιοποίησης της γεωστρατηγικής θέσης της χώρας μας και ανάδειξης της Ελλάδας σε περιφερειακό κέντρο, ιδιαίτερα στους κρίσιμους τομείς της ενέργειας και των ενεργειακών δικτύων, αλλά και των εμπορευματικών μεταφορών, καθώς και των νέων τεχνολογιών.

Σύμφωνα με την κυρία Εφραίμογλου, ρόλο – κλειδί σε αυτή την προσπάθεια έχει η στρατηγική σύμπλευση και ο συντονισμός μεταξύ της Πολιτείας και των επιχειρήσεων. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, η σημασία της αποτελεσματικής διπλωματίας είναι μεγαλύτερη από ποτέ προκειμένου να ανοίξουν νέοι δρόμοι δικτύωσης και συνεργασίας, υπενθυμίζοντας την παρέμβαση του ΕΒΕΑ για τη διατήρηση του αριθμού των Γραφείων Ο.Ε.Υ., την ενδυνάμωση της Διπλωματικής παρουσίας της Ελλάδας στις αναπτυσσόμενες αγορές Ασίας και Αφρικής, καθώς και την αύξηση των γραφείων Ο.Ε.Υ. σε επιλεγμένες χώρες.

«Η ενσωμάτωση όλων των πτυχών της εξωστρέφειας στο υπουργείο Εξωτερικών ικανοποίησε ένα πάγιο αίτημα του ΕΒΕΑ, αλλά και ευρύτερα της εξαγωγικής κοινότητας. Είναι ένα θετικό βήμα το ότι λειτουργούμε πλέον συντονισμένα, στη βάση Εθνικών Σχεδίων Εξωστρέφειας. Είναι σημαντικό ότι λειτουργεί πλέον το Συμβούλιο Εξωστρέφειας, το οποίο αξιοποιεί το γνωμοδοτικό ρόλο του συνόλου των παραγωγικών φορέων της χώρας: ώστε να λειτουργούν όχι μόνο ως μηχανισμοί υλοποίησης δράσεων, αλλά και συστηματικής ανατροφοδότησης προς τους φορείς χάραξης πολιτικής». Οι καρποί της προσπάθειας της Κυβέρνησης και συγκεκριμένα του Υπουργείου Εξωτερικών, συνέχισε η κυρία Εφραίμογλου, «αποτυπώνονται ήδη στην αύξηση των ξένων επενδύσεων και των εξαγωγών μας. Και αναμένουμε ότι στο μέλλον θα έχουμε ακόμα καλύτερα αποτελέσματα, με θετικό αντίκτυπο στην οικονομία, στην απασχόληση και στην ελληνική κοινωνία.

Για το ΕΒΕΑ, το οποίο εκπροσωπεί τις επιχειρήσεις με τη μεγαλύτερη συνεισφορά στο ΑΕΠ της χώρας, η προώθηση της εξωστρέφειας παραμένει κεντρική προτεραιότητα. Συνεργαζόμαστε στενά με τον οργανισμό Enterprise Greece, αλλά και με την Ελληνική Εταιρεία Εξαγωγικών Πιστώσεων. Συμμετέχουμε ενεργά στο Συμβούλιο Εξωστρέφειας, μεταφέροντας την εμπειρία μας από την αγορά. Παράλληλα, συνεχίζουμε να εμπλουτίζουμε τις υπηρεσίες μας προς τις επιχειρήσεις – μέλη του ΕΒΕΑ, χτίζοντας σταδιακά μια «εργαλειοθήκη», που καλύπτει κάθε βήμα της εξαγωγικής προσπάθειας».

Κλείνοντας την ομιλία της, η κυρία Εφραίμογλου δήλωσε: «Έχοντας περάσει δια πυρός και σιδήρου τα προηγούμενα χρόνια, οι επιχειρήσεις ξέρουν καλά ότι ο εφησυχασμός δεν αποτελεί επιλογή. Έχουν αποκτήσει μεγαλύτερη ανθεκτικότητα και πείρα. Ξέρουν να διαβλέπουν ευκαιρίες, να ενισχύουν την ανταγωνιστικότητά τους και να θέτουν υψηλούς στόχους. Το ΕΒΕΑ θα συνεχίσει να στηρίζει την προσπάθειά τους με γνώση και αποτελεσματικότητα. Γιατί για εμάς, ισχυρή, εξωστρεφής επιχειρηματικότητα, σημαίνει ισχυρή Ελλάδα».

Στην τοποθέτησή του ο Υπουργός Εξωτερικών κ. Νίκος Δένδιας αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, στις έγκαιρες ενέργειες της Ελλάδας μέσα από τη σύναψη διεθνών συμφωνιών, με τρόπο που επέτρεψαν στη χώρα μας να μην αιφνιδιαστεί από τις τεράστιες δομικές παγκόσμιες αλλαγές, καθώς και στην αναβάθμιση των σχέσεων της χώρας μας με το Ισραήλ, αλλά και με μια σειρά από αραβικές χώρες, όπως την Αίγυπτο, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, τη Σαουδική Αραβία κ.ά.

Ο κος Δένδιας τόνισε, ακόμα, ότι η Ελληνική Κυβέρνηση προχώρησε στην επίλυση μακροχρόνιων γόρδιων δεσμών για την ελληνική εξωτερική πολιτική, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τη Συμφωνία για τις Αποκλειστικές Οικονομικές Ζώνες με Ιταλία και Αίγυπτο. Συμπλήρωσε, επίσης, ότι η Ελλάδα επιδιώκει σταθερά την εκλογή της σε κεντρικές θέσεις διεθνών οργανισμών, σημειώνοντας ότι για πρώτη φορά η χώρα μας είναι υποψήφια για το Συμβούλιο Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, καθώς και για την Προεδρία της Γενικής Συνέλευσης των Ηνωμένων Εθνών, ενώ είναι υποψήφια και για την εκλογή της ως μη μόνιμο μέλος στο Συμβούλιο Ασφαλείας.

Κλείνοντας την ομιλία του, ο Υπουργός Εξωτερικών ανέφερε ότι η Ελλάδα διαχειρίζεται τις υπαρξιακές απειλές που αντιμετωπίζει, μεταξύ άλλων, και μέσα από την παρουσία της σε πολυεπίπεδα διεθνή fora, και την ίδια στιγμή, μέσω της ραγδαίας ανάπτυξης των διακρατικών σχέσεων, υπηρετεί την ελληνική επιχειρηματικότητα και την εξαγωγική δραστηριότητα.