Αναλία Κόκκορη. Partner, People & Purpose Leader στην Deloitte Ελλάδος
Γιατί έχει σημασία η γυναικεία ηγεσία σήμερα;
Στις μέρες μας, ηγεσία σημαίνει να ξέρεις να πλοηγείσαι στα δύσκολα. Δεν είναι μόνο η οικονομική αβεβαιότητα ή οι σαρωτικές αλλαγές της τεχνολογίας που πρέπει να διαχειριστούμε· είναι και οι ανάγκες των ίδιων των ανθρώπων μας. Σήμερα, οι εργαζόμενοι αναζητούν κάτι βαθύτερο: εμπιστοσύνη, ουσιαστικό σκοπό και μια καθημερινότητα που προστατεύει την ευημερία τους. Σε αυτό το περιβάλλον, η ηγεσία παύει να είναι ζήτημα ιεραρχίας. Γίνεται περισσότερο ζήτημα ενσυναίσθησης, προσαρμοστικότητας και συνεργασίας. Οι γυναίκες συχνά φέρουν αυτά τα χαρακτηριστικά ενστικτωδώς. Ειδικά στην Ελλάδα, οι γυναίκες ισορροπούν εδώ και χρόνια ανάμεσα σε πολλαπλούς ρόλους στη δουλειά, την οικογένεια και τις κοινότητές τους. Όλη αυτή η καθημερινή «άσκηση» χτίζει μια ανθεκτικότητα, συναισθηματική νοημοσύνη και ένα στυλ ηγεσίας που είναι, πάνω απ’ όλα, πολύ ανθρώπινο. Η ανάδειξη των γυναικών στην ηγεσία λοιπόν δεν είναι πλέον μια θεωρητική «συζήτηση για τη διαφορετικότητα», αλλά μια επιχειρησιακή και κοινωνική απαίτηση.
Πώς προσεγγίζει η Deloitte τη γυναικεία ηγεσία και τις ίσες ευκαιρίες;
Στην Deloitte, η ισότητα των φύλων δεν είναι απλώς μια στρατηγική προτεραιότητα, αλλά και κομμάτι της κουλτούρας μας. Έχουμε σημειώσει συνειδητή πρόοδο στην αύξηση της γυναικείας εκπροσώπησης σε ηγετικές θέσεις, ενώ παράλληλα επενδύουμε δυναμικά στην ενδυνάμωση των γυναικών που θα αποτελέσουν τη νέα γενιά ηγετών μας.
Ωστόσο, η εκπροσώπηση από μόνη της δεν αρκεί. Αυτό που έχει πραγματικά σημασία είναι η ίση πρόσβαση: στις ευκαιρίες, την υποστήριξη, τις κρίσιμες αποφάσεις και την ορατότητα. Δουλεύουμε καθημερινά για να σπάσουμε τις προκαταλήψεις και να διασφαλίσουμε ότι η εξέλιξη κάθε ανθρώπου βασίζεται στις δυνατότητες και την απόδοσή του, μακριά από ξεπερασμένες αντιλήψεις.
Ένα εξαιρετικό παράδειγμα είναι η ομάδα SHE Leads, που υποστηρίζει προσωπικά ο CEO μας. Η ομάδα αυτή φέρνει κοντά γυναίκες από όλη την Deloitte για να μοιραστούν εμπειρίες, να χτίσουν δίκτυα και να ενδυναμώσουν η μία την άλλη, δημιουργώντας έναν χώρο όπου κάθε φωνή ακούγεται και κάθε φιλοδοξία υποστηρίζεται. Δεν είναι απλώς ένα πρόγραμμα, είναι ένα κίνημα που βάζει την ενδυνάμωση των γυναικών στην καρδιά της κουλτούρας μας.
Στην Ευρωπαϊκή Ένωση, οι γυναίκες κατέχουν περίπου το 35% των διευθυντικών θέσεων. Στην Ελλάδα, το ποσοστό είναι πιο κοντά στο 30%. Για μένα, αυτό το κενό δεν είναι απλώς ένα στατιστικό στοιχείο, είναι υπενθύμιση του πόσο ταλέντο παραμένει ανεκμετάλλευτο. Σε μια χώρα όπως η Ελλάδα, όπου οι παραδοσιακές αντιλήψεις για την ηγεσία εξακολουθούν να υπάρχουν, είναι απαραίτητο να εστιάζουμε σκόπιμα προς αυτή την κατεύθυνση.
Τι αλλάζει όταν οι γυναίκες βρίσκονται σε θέσεις εξουσίας;
Ο χώρος αλλάζει, κυριολεκτικά και μεταφορικά. Οι συζητήσεις γίνονται πιο συμπεριληπτικές, οι αποφάσεις πιο ισορροπημένες και η ηγεσία πιο ανθρώπινη. Έχω δει γυναίκες ηγέτιδες να φέρνουν σταθερά μια μακροπρόθεσμη προοπτική, ρωτώντας όχι μόνο τι πετυχαίνουμε, αλλά πώς το πετυχαίνουμε και ποιον επηρεάζει.
Τα αποτελέσματα είναι απτά: ισχυρότερη δέσμευση ομάδας, υψηλότερη εμπιστοσύνη και πιο βιώσιμα αποτελέσματα. Εξίσου σημαντικό είναι πως όταν οι γυναίκες βρίσκονται σε ηγετικές θέσεις, γίνονται ορατά πρότυπα, ειδικά για τις νεότερες που ίσως ακόμα αναρωτιούνται αν η ηγεσία είναι πραγματικά «για εκείνες».
Ποιοι συστημικοί παράγοντες υποστηρίζουν την εξέλιξη των γυναικών στην Deloitte;
Η πρόοδος δεν συμβαίνει τυχαία, χρειάζεται σχεδιασμό. Στην Deloitte κάνουμε ακριβώς αυτό. Πρωτοβουλίες όπως το πρόγραμμα Shatter the Glass Ceiling που έχουμε σχεδιάσει, βοηθούν στον εντοπισμό και την ενίσχυση γυναικών με μεγάλες προοπτικές από νωρίς στην καριέρα τους, ενώ το The Boardroom, στο οποίο συμμετέχουμε ενεργά ως οργανισμός, προετοιμάζει έμπειρα στελέχη για τις ευθύνες ενός διοικητικού συμβουλίου. Έχουμε επίσης θεσπίσει δείκτες (KPIs) σχετικούς με το φύλο για τους ηγέτες του οργανισμού, γιατί πιστεύουμε ότι όταν υπάρχει δέσμευση, οδηγούμαστε σε πραγματική αλλαγή.
Ένας ακόμη κρίσιμος παράγοντας για εμάς στην Deloitte είναι η υιοθέτηση ευέλικτων και υβριδικών μοντέλων εργασίας. Στην Ελλάδα, όπου η οικογένεια και η φροντίδα της παραμένουν κεντρικοί πυλώνες της ζωής μας, η ευελιξία επιτρέπει στις γυναίκες να διαπρέπουν επαγγελματικά χωρίς να χρειάζεται να συμβιβαστούν με τις υποχρεώσεις τους εκτός εργασίας. Δεν είναι παραχώρηση, είναι μοχλός απόδοσης.
Έχετε επίσης ξεκινήσει μια πανελλαδική πρωτοβουλία για τις εργαζόμενες γυναίκες στην Ελλάδα. Γιατί ήταν σημαντικό αυτό;
Μία από τις πιο σημαντικές μας πρωτοβουλίες ήταν η HerWork HerVoice – μια πανελλαδική έρευνα που καταγράφει τις πραγματικές εμπειρίες των εργαζόμενων γυναικών στην Ελλάδα, την οποία θα δημοσιεύσουμε σύντομα.
Το κάναμε επειδή πραγματικά μας ενδιαφέρει το τι έχουν να πουν οι γυναίκες. Αντί να υποθέτουμε ότι γνωρίζουμε τις απαντήσεις, επιλέξαμε να ακούσουμε. Το να δίνεις φωνή – ανοιχτά, ειλικρινά και σε μεγάλη κλίμακα – είναι, πιστεύω, ένας ισχυρός καταλύτης για αλλαγή.
Τα πρώτα ευρήματα από 1.184 συμμετέχουσες δείχνουν ότι η εργασιακή εμπειρία των γυναικών στην Ελλάδα είναι γενικά θετική: η πλειοψηφία (58%) δηλώνει ικανοποίηση ή ουδετερότητα (25%). Αυτό που βλέπουμε είναι ότι η εργασιακή ικανοποίηση δεν είναι κάτι στατικό, αλλά αλλάζει ανάλογα με τη φάση ζωής και την καριέρα κάθε γυναίκας. Η έρευνα επιβεβαιώνει ότι οι μεμονωμένες πρωτοβουλίες δεν αρκούν. Χρειαζόμαστε μια διαρκή στρατηγική που θα στηρίζει τη γυναίκα σε κάθε της βήμα.
Κοιτώντας μπροστά, ποιος είναι ο ευρύτερος αντίκτυπος των γυναικών σε θέσεις ηγεσίας;
Όταν οι γυναίκες ανεβαίνουν, οι οργανισμοί, αλλά και οι κοινωνίες, προοδεύουν. Βλέπουμε υγιέστερες κουλτούρες, πιο ηθικές αποφάσεις και ηγεσία που αντανακλά την πραγματική ζωή.
Η ελπίδα μου είναι ότι κάποια μέρα θα σταματήσουμε να μιλάμε για «γυναίκες στην ηγεσία» ως ξεχωριστό θέμα. Μέχρι τότε, συνεχίζουμε «να σπάμε τα γυάλινα ταβάνια» – αλλά πιο σημαντικό, επαναπροσδιορίζουμε τον χώρο, ώστε η ηγεσία να ανήκει πραγματικά σε όλους.
