ΧΡΥΣΑ ΑΡΑΠΟΓΛΟΥ – ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑΣ
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΦΩΤΕΙΝΗ ΝΑΣΣΟΥ
Είναι η πρώτη γυναίκα Δήμαρχος στην Καλαμαριά. Δεσμεύτηκε για «σχέδιο και δουλειά» και υποσχέθηκε «μία μεγάλη Καλαμαριά», συμπεριληπτική, εξωστρεφής, με συμμετοχικές διαδικασίες, που θα σέβεται και θα υπερασπιστεί τον δημόσιο χώρο.
Οι συνδημότες σας – σας τίμησαν με την ψήφο τους και σας εξέλεξαν Δήμαρχο της πόλης. Τι ζητούν, τι προσμένουν από εσάς;
Οι πολίτες της Καλαμαριάς μάς τίμησαν με μια ισχυρή εντολή ανανέωσης και προοπτικής. Ζήτησαν μια διοίκηση με σχέδιο, συνέπεια και αποτελεσματικότητα, που να μπορεί να δίνει λύσεις στην καθημερινότητα αλλά και να ανοίγει έναν νέο ορίζοντα για την πόλη.
Η Καλαμαριά έχει μεγάλες δυνατότητες και οι δημότες προσδοκούν έναν Δήμο πιο σύγχρονο, πιο εξωστρεφή και πιο διεκδικητικό. Έναν Δήμο που να εμπνέει εμπιστοσύνη, να λειτουργεί με διαφάνεια και να παράγει ουσιαστικό έργο με επίκεντρο τον άνθρωπο και την ποιότητα ζωής.
Δυόμισι χρόνια μετά, τι έχετε αποκομίσει από την ηγεσία της διοίκησης του Δήμου; Πόσο εφικτό είναι να γίνει το όραμα πράξη;
Η διοίκηση ενός μεγάλου Δήμου όπως η Καλαμαριά είναι μια απαιτητική αλλά και δημιουργική διαδικασία. Καθημερινά καλούμαστε να διαχειριστούμε σύνθετες ανάγκες, θεσμικές δυσκολίες και αυξημένες απαιτήσεις των πολιτών, μέσα σε ένα περιβάλλον που αλλάζει συνεχώς.
Παρ’ όλα αυτά, πιστεύω ότι όταν υπάρχει σχέδιο, επιμονή και συνεργασία, μπορείς να πετύχεις ουσιαστικά αποτελέσματα.
Η Καλαμαριά είναι μια πόλη με μοναδική ταυτότητα και τεράστιες δυνατότητες ανάπτυξης. Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της, το παραλιακό μέτωπο, το Κόδρα, οι δημόσιοι χώροι, απαιτούν διαρκή διεκδίκηση και σοβαρό σχεδιασμό, ώστε να αποδοθούν πραγματικά στους πολίτες και στις επόμενες γενιές.
Και σε αυτόν τον δρόμο είμαστε σταθερά προσανατολισμένοι.
Ποια είναι τα πιο σημαντικά προβλήματα που καλείστε να αντιμετωπίσετε;
Τα προβλήματα έχουν διπλή διάσταση. Από τη μία, η καθημερινότητα των πολιτών: καθαριότητα, υποδομές, δημόσιος χώρος. Από την άλλη, ένα βαθύτερο, θεσμικό πρόβλημα: οι Δήμοι καλούνται να λειτουργήσουν χωρίς επαρκείς πόρους, χωρίς προσωπικό και με περιορισμένες δυνατότητες παρέμβασης.
Στην Καλαμαριά αυτό γίνεται ακόμη πιο έντονο. Η Καλαμαριά είναι η πόλη της θάλασσας, η πόλη των δύο αστικών ακτών που όμως δεν της ανήκει ούτε τετραγωνικό. Χαρακτηριστικό παράδειγμα που πλέον είναι γνωστό σε όλη τη χώρα είναι ο αγώνας μας για τη Μαρίνα της Αρετσούς που το Υπερταμείο θέλει να μετατρέψει σε πεδίο real estate μέσα στη θάλασσα. Η Καλαμαριά είναι η πόλη που έχει την ευλογία να διαθέτει στο κέντρο της ένα αστικό πάρκο όπως το Κόδρα κι όμως αυτό δεν μπορεί να το χαρεί, να το βιώσει ο κάτοικος και ο επισκέπτης εξαιτίας του πολυδαίδαλου ιδιοκτησιακού καθεστώτος. Αυτό δημιουργεί μια συνεχή πίεση και απαιτεί διαρκή διεκδίκηση.
Όλα τα παραπάνω, σε συνδυασμό με τις σύγχρονες προκλήσεις που δημιουργεί η κλιματική κρίση και η ανάγκη για βιώσιμη ανάπτυξη, κάνουν το μείγμα της καθημερινής μάχης ακόμα πιο δύσκολο.
Τελικά η αυτοδιοίκηση αυτοδιοικείται; Τι συμβαίνει με την υποστελέχωση;
Ας είμαστε ειλικρινείς: στην Ελλάδα, η αυτοδιοίκηση έχει γίνει πια… ετεροδιοίκηση. Οι Δήμοι έχουν διαρκώς αυξανόμενες ευθύνες και αρμοδιότητες, αλλά όχι την αντίστοιχη ελευθερία, ούτε φυσικά τους απαραίτητους πόρους.
Η υποστελέχωση είναι δραματική. Οι υπηρεσίες λειτουργούν στα όρια, ενώ το θεσμικό πλαίσιο αλλάζει συνεχώς, προσθέτοντας νέες υποχρεώσεις χωρίς τα αντίστοιχα εργαλεία.
Έχω τοποθετηθεί επανειλημμένα για την ανάγκη ουσιαστικής αποκέντρωσης. Δεν μπορεί να ζητάμε από τους Δήμους να δίνουν λύσεις, όταν δεν τους δίνουμε τα μέσα. Χρειάζεται πολιτική απόφαση: ή ενισχύουμε την αυτοδιοίκηση ή συνεχίζουμε να τη χρησιμοποιούμε ως «ενδιάμεσο».
Πώς κρίνετε τον εαυτό σας και την απόδοσή σας στη διοίκηση;
Η διοίκηση ενός Οργανισμού Αυτοδιοίκησης είναι ένας καθημερινός αγώνας. Αναλάβαμε τη διοίκηση σε μια απαιτητική συγκυρία, με σημαντικές οργανωτικές και οικονομικές δυσκολίες, αλλά από την πρώτη στιγμή επιλέξαμε να κινηθούμε με σχέδιο, σοβαρότητα και καθαρές προτεραιότητες.
Σήμερα μπορούμε να πούμε ότι η Καλαμαριά βρίσκεται σε μια σαφώς καλύτερη πορεία, με σταθεροποίηση των οικονομικών δεδομένων, καλύτερη λειτουργία των υπηρεσιών και σημαντικά έργα που είτε υλοποιούνται είτε μπαίνουν σε τροχιά υλοποίησης.
Αυτό μας δίνει αισιοδοξία αλλά και μεγαλύτερη ευθύνη να συνεχίσουμε ακόμη πιο δυναμικά.
Με αποφασιστικές ενέργειες και συνετή διαχείριση γλυτώσαμε τον δήμο από την οικονομική καταστροφή.
Αναδιοργανώσαμε τις δημοτικές υπηρεσίες με νέο Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας.
Αποκαταστήσαμε την σχέση συνεργασίας των υπηρεσιών και των εργαζόμενων με την δημοτική αρχή.
Ιεραρχήσαμε τις ανάγκες της πόλης και δουλεύουμε με προγραμματισμό και απόλυτη προσήλωση στους στόχους μας, την προώθηση των απαραίτητων έργων και δράσεων.
Εξασφαλίσαμε την κατασκευή του μεγαλύτερου οδικού έργου στην ιστορία της Καλαμαριάς, της οδού Πόντου που αφού ολοκληρώνονται οι απαλλοτριώσεις με χρηματοδότηση 12,5 εκ ευρώ δημοπρατείται ως έργο εθνικού επιπέδου με προϋπολογισμό που αγγίζει τα 20 εκ ευρώ.
Μελετήσαμε και προωθούμε μεγάλο έργο ανάπλασης της ανατολικής Καλαμαριάς, ένα εμβληματικό έργο για τον Φοίνικα και την παραλία της Κρήνης, που χρηματοδοτείται με 15 εκ. ευρώ από το ΕΣΠΑ, δημοπρατείται στα τέλη του 2026 και θα αλλάξει την εικόνα μιας ολόκληρης περιοχής.
Η Καλαμαριά αποκτά σε λίγους μήνες ένα νέο πάρκο πράσινου και αναψυχής σε χώρο 8 στρεμμάτων στο αλιευτικό καταφύγιο, το πρώτο οργανωμένο πάρκο της παραλίας μας.
Διαμορφώνουμε μικρούς ελεύθερους χώρους σε πάρκα τσέπης.
Ξεκινάνε ασφαλτοστρώσεις σε δεκάδες δρόμους, ενώ δημοπρατήθηκαν δύο σημαντικά έργα συντηρήσεων κοινόχρηστων χώρων, δημοτικών κτιρίων και σχολείων.
Κερδίσαμε τη χρηματοδότηση με 1 εκ.ευρώ για την ενεργειακή αναβάθμιση του Πολιτιστικού Κέντρου στην πλατεία Σκρα, έργο που δημοπρατείται τον επόμενο μήνα.
Προωθούμε τη μελέτη για τον τουριστικό ποδηλατόδρομο που θα ενώνει τη Θεσσαλονίκη με την Καλαμαριά και θα αναπλάθει το μεγαλύτερο τμήμα της παραλίας.
Ξεκινάμε την εκπόνηση στρατηγικού σχεδίου για την αξιοποίηση του πρώην στρατοπέδου Κόδρα και ταυτόχρονα με τη συνεργασία του Πράσινου Ταμείου εξασφαλίζουμε την χρηματοδότηση για την απαλλοτρίωση των τελευταίων απαλλοτριώσεων.
Αλλάζουμε την εικόνα στην σχολική στέγη με την κατασκευή τριών νέων σχολείων, την αναβάθμιση των σχολικών αυλών και την συστηματική συντήρηση των σχολικών εγκαταστάσεων.
Δημιουργούμε σύγχρονες αθλητικές υποδομές, με τη διαμόρφωση του νέου Δημοτικού Αθλητικού Κέντρου στον Φοίνικα, την ανακατασκευή των αθλητικών εγκαταστάσεων στη Νέα Κρήνη, την αναβάθμιση του γηπέδου του Αριστοτέλη και τον εκσυγχρονισμό των μηχανολογικών εγκαταστάσεων του δημοτικού κολυμβητηρίου.
Εγκαταστήσαμε το νέο ΚΕΠ και το νέο ΚΑΠΗ στο Φοίνικα και λειτουργήσαμε το πρώτο ΚΗΦΗ της Καλαμαριάς.
Επεξεργαζόμαστε σχέδιο ανάπτυξης δημοτικής συγκοινωνίας για τη σύνδεση των σταθμών του μετρό με όλες τις περιοχές της πόλης.
Στην κοινωνική πολιτική έχουμε εξαιρετικές επιδόσεις, με κορυφαίο παράδειγμα την προσχολική αγωγή, όπου η Καλαμαριά βρίσκεται στην πρώτη θέση πανελλαδικά, στον κόμβο επιδόσεων της αυτοδιοίκησης του Υπουργείου Εσωτερικών.
Στον πολιτισμό δεν διαχειριζόμαστε απλώς δράσεις• παράγουμε πολιτισμό. Πετύχαμε τη δωρεά της σημαντικής συλλογής του Γιάννη Κυριακίδη, είμαστε πρωτοπόροι στις παιδικές βιβλιοθήκες, ενώ μεταμορφώνουμε το Remezzo σε έναν ζωντανό χώρο πολιτισμού, που φιλοξενεί σπουδαίες εκδηλώσεις και προσωπικότητες διεθνούς κύρους, όπως ο Κώστας Γαβράς. Μέλημα μας είναι η επανίδρυση πολιτιστικών θεσμών κύρους που αδικαιολόγητα καταργήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια.
Υπάρχουν όμως ακόμη πολλά που πρέπει να γίνουν. Η διοίκηση δεν είναι ποτέ «ολοκληρωμένη», είναι μια συνεχής προσπάθεια βελτίωσης, διόρθωσης και προσαρμογής. Αυτό που μπορώ να πω με βεβαιότητα είναι ότι εργαζόμαστε με σχέδιο, διαφάνεια και συνέπεια.
Δεν αποφεύγουμε τις δύσκολες αποφάσεις, δεν κρυβόμαστε πίσω από δικαιολογίες. Διεκδικούμε, προχωράμε και διορθώνουμε όπου χρειάζεται.
Η απόδοση μιας διοίκησης δεν είναι στιγμιαία, είναι μια συνεχής διαδικασία. Και σε αυτή τη διαδικασία είμαστε παρόντες, με συνέπεια, επιμονή και πραγματικό έργο.
Η ανισότητα εκδηλώνεται σε όλα τα επίπεδα της πολιτικής. Εσείς το εισπράττετε αυτό; Πώς το αντιμετωπίζετε;
Η ανισότητα δεν είναι μια θεωρητική συζήτηση, αλλά μια πραγματικότητα που εξακολουθεί να εκδηλώνεται στην καθημερινότητα, στην εργασία, στη συμμετοχή στα κοινά και φυσικά στην πολιτική. Ταυτόχρονα όμως βλέπουμε ότι η κοινωνία και η αυτοδιοίκηση ωριμάζουν και διεκδικούν πιο ενεργά πολιτικές ισότητας με ουσιαστικό περιεχόμενο.
Η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει χρέος να βρίσκεται στην πρώτη γραμμή αυτής της προσπάθειας. Με την Επιτροπή Ισότητας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της ΚΕΔΕ, όπου έχω την τιμή να είμαι Πρόεδρος, εργαζόμαστε συστηματικά ώστε οι πολιτικές ισότητας να περάσουν από τη θεωρία στην πράξη. Ήδη η Αναθεωρημένη Ευρωπαϊκή Χάρτα για την Ισότητα των Φύλων υπογράφεται πλέον από την πλειονότητα των Δήμων της χώρας, βάζοντας στην ατζέντα και νέα κρίσιμα ζητήματα της εποχής μας, όπως το stalking, η έμφυλη βία και οι σύγχρονες μορφές αποκλεισμού.
Ταυτόχρονα, προχωρούμε σε κινήσεις ώστε να αποτρέψουμε δυσμενείς εξελίξεις που περιλαμβάνονται στον υπό ψήφιση νέο Κώδικα Αυτοδιοίκησης, όπως η κατάργηση των Δημοτικών Επιτροπών Ισότητας και η μείωση του ποσοστού συμμετοχής των γυναικών στα αυτοδιοικητικά ψηφοδέλτια στο 30%. Θεωρούμε ότι πρόκειται για μια υπαναχώρηση σε ζητήματα που η κοινωνία έχει ήδη κατακτήσει και πιστεύουμε ότι αυτή η αντίληψη δεν θα περάσει. Ήδη η Επιτροπή μας, αλλά και πολλοί Δήμοι σε όλη τη χώρα, έχουν ενεργοποιηθεί με ψηφίσματα και παρεμβάσεις, στέλνοντας ένα ξεκάθαρο μήνυμα υπεράσπισης των πολιτικών ισότητας.
Επιπλέον, παραμένει ανοιχτό και το ζήτημα της θεσμικής κατοχύρωσης των Δομών Στήριξης Κακοποιημένων Γυναικών και θυμάτων βίας. Πρόκειται για δομές απολύτως αναγκαίες, που πρέπει να αποτελέσουν σταθερή ευθύνη της αυτοδιοίκησης και να χρηματοδοτηθούν επαρκώς και μόνιμα, ώστε να μπορούν να προσφέρουν ουσιαστική προστασία και υποστήριξη.
Στην Καλαμαριά προσπαθούμε να αποδεικνύουμε στην πράξη ότι ένας Δήμος μπορεί να λειτουργήσει ως παράδειγμα αλλαγής. Μέσα από τη Δημοτική Επιτροπή Ισότητας έχουμε διαμορφώσει ετήσιο και πενταετές σχέδιο δράσης, υλοποιούμε ενημερωτικές και εκπαιδευτικές δράσεις, συνεργασίες με σχολεία, πανεπιστήμια και φορείς, ενώ προχωρούμε και στη δικτύωση των ΔΕΠΙΣ της Θεσσαλονίκης, γιατί πιστεύουμε βαθιά στη δύναμη της συνεργασίας και της κοινής διεκδίκησης.
Γιατί η ισότητα είναι υπόθεση Δημοκρατίας, κοινωνικής συνοχής και ποιότητας ζωής για όλους. Και η αυτοδιοίκηση μπορεί — και πρέπει — να είναι ο χώρος όπου αυτή η αλλαγή αποκτά πραγματικό αποτύπωμα στην καθημερινότητα των πολιτών.
